房建工作总结
老地方整理的房建工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。
房建工作总结 篇1
时间过得真快，一晃我来公司已经是第五个年头了。从去年项目上场至今，我一直担任项目施工技术部部长。还记得项目刚上场时，施工现场场地条件非常差，没水、没电，现场东高西低、北高南低，场地极为不平整。为能够尽快完成场地基坑开挖，创造结构施工作业条件，白天与项目常务副经理于总经理规化现场，指导三通一平，晚上编写施工组织设计，临水、临电、临舍、临时道路现场布臵图，最终在20xx年11月20日正式开工。
本项目为公司首个房建项目，并且本工程为XXXXX项目首期工程，具有工期紧、任务重、关注度高等特点。对项目大多数人来说也是第一次参与房建项目的施工，对于我、对于施工技术部所面临的困难与压力更为突出。
开工后由于前期施工图纸未到位，及组织招投标等工作，导致工程进度较慢，项目部重新调整了工期。为确保进度，我们克服一切困难，在保安全、保质量的基础上把延误的工期抢回来。最终各节点工期全部按照公司、监理及建设单位的要求按期完成。且8—3#主楼实现了在昆明保障房四个片区中首个封顶，获得建设单位的通报表彰。
一、在今年的工作中作为施工技术部的负责人我注重以下几个环节的管理：
（一）图纸环节
要抓好图纸环节，由于项目分部分项工程较多，并且设有 4个单体工程（8—2#楼、8—3#楼、地下车库及商业裙房、九班幼儿园），图纸很多，又由于我们设计院是上海设计院，设计图纸中关于不同地方标准上设计的问题也比较多，尤其是建筑功能上图纸问题最多，日常工作中有时间就多看图纸，及时发现问题与业主和监理及时沟通，用最快最短的时间解决问题，并及时反馈给专业工长和分包班组，不能再因为图纸环节影响施工。
（二）方案与交底环节
我遵循“方案在先、交底在前、样板带路”的原则，在每个分项工程施工前结合图纸和工程自身特点按实际情况编写专项施工方案，经项目总
工程师审后报审监理认可后进行施工；在施工前对专业工长和施工班组长进行安全和技术交底，以保证施工工人知道怎样施工，质量技术要求及安全注意事项等，做到交底在前；有的分项工程要做到样板带路，项目部、业主、监理验收合格后再进行大面积施工，以保证工程顺利施工，减少不必要的返工。
（三）变更与签证环节
做好日常的变更和签证工作，图纸上的问题多了，变更就多了，及时做好变更和签证，及时与为业主、监理进行确认，做到不漏一条。并配合好计划统计人员进行预、决算工作。
（四）配合好预决算、配合好项目经理环节
与对口的计划统计人员常沟通，让她随时了解工程的动态及信息以及特殊的施工方案及工艺等，图纸变更及签证及时反馈，以保证工程量报审时数据更加准确和精确；配合好项目经理交于的工作，组织工程节点验收等工作。
（五）工程资料环节
工程资料也是非常重要的环节，我以前也是做过资料员，深知道资料的重要性，每次资料报审前我必先审查，把好工程资料关，并及时督促检验，以保证质量检验批资料的合理化、准确性。
二、在20xx年的工作中，我带领施工技术部完成了以下主要工作内容：
（一）方案、施工组织设计及技术交底等工作
1、编制并完善总体施工组织设计；
2、图纸会审上报；
3、根据招标文件和施工图纸及现场实测数据统计招标图纸工程数量、施工图工程数量及实测工程数量，按清单编号建立台帐，每月根据完成情况和对下计量支付情况进行动态调整，严格控制工程数量；
4、编制并完善便道、临时材料堆放场施工优化方案；
5、设计变更、签证资料的整理及方案的编制并及时报批；
6、编制并完善工程数量三级分析台账；
7、编制总体及分项的工程施工计划、材料计划；
8、编制并下发各分项工程施工作业指导书；
9、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案；
10、根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导；
11、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批；
12、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。
（二）现场技术服务工作、质量控制及成果
1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作。
2、勤于指导。施工技术部的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给工班领班负责人讲明白，直到清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底书写的比较工整、清楚，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。
3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的'标准，用这些标准来指导施工、规范施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。
4、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正。
5、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了工程的质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了详细的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适
当的奖励，对出现质量事故的视其情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。
6、施工技术部从开工至今，尚未出现因资料、方案的上报或技术交底不及时或拖延而影响施工进度及计量的上报，此点在今后的施工中仍需继续发扬。
三、工作中的不足之处
20xx年的工作虽然取得了一定的成绩，但与此同时也暴露出了技术工作的管理不足和过程控制存在问题，主要有以下六点：
（一）过程控制力度不足
过程控制是质量监控的重要手段，是质量控制的最主要环节。但由于缺乏有经验的技术人员，同时技术管理的不到位，导致现场有时会出现监控不到位的现象；此外，对现场每个作业面的检查频次和检查深度不足，对部分问题没有及时深入的研究改进和现场技术指导，对出现的个别问题没有很好的总结和改进。
（二）技术人员培养不足
由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是新学员，更需要加强公司制度的培训工作。对技术人员、新参加工作的学生的培养不深入、不全面，房建工程施工不是公司的强项，技术人员的专业技能、对规范验收标准的学习深度等专业技术在一定程度上还需进一步提高，我部的技术人员现场遇到问题举手无措，不知从何才能恰当处理，现场技术处理出现一些低级错误，给项目工作造成一定的影响；同时对新参加工作的员工培养力度不够。技术人员多数为学员，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力，尤其是在成本控制管理中需加强学习。
（三）内业资料填写及归档需继续加强
对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范，例如：施工日志、工程资料、技术论文、技术交底等。
（四）改革创新不足
学习新知识，掌握新技能，提高专业技能水平，是工程技术现场技术指导的根本依据，员工面对新知识点学习不够，比如新工艺、新技术、新
房建工作总结 篇2
20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。200x年7月我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。xx在200x年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下：
1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的.信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标
志。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。
3、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
4、编制会议记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要，也很要害。
5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。以上工作的完成也存在着很多不足之处：
(1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
(2)、对于监督、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不重视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料软件做资料，使资料无法统一治理。
(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在开始还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就开始拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手资料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层资料治理有一定经验。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临新的工期
即将开始，我将全力认真做好每一项资料治理工作。在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理资料以来，目前公司没有治理资料员的领导，缺少一个正规的资料室，很多资料无处堆放，使不少资料丢失。工程资料形成和治理需要一个很长的过程，而且治理资料的人员也更换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没200x年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
房建工作总结 篇3
时光染指尖，转瞬即逝，20xx年又即将挥手而去，回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程，盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失，总结监理工作的斑斑月历有收获与得失有繁忙与充实有梦想与坚持。很荣幸能与各位新老同事同窗共事共同进步，与公司同呼吸与项目共成长，这一年来在公司各级领导热情的关怀和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务，并积极履行落实公司下达的文件精神。在工作中严于律己，宽以待人，也在大家的身上取长补短学到不少各方面知识，作为一名合格的优秀的工程监理人员不但有丰富的专业技术知识，更要有阅历厚实的组织协调各方关系的经验能力，从事监理行业多年来深深感受一名好的监理人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业，而且在思想政治上业务能力上更要专研和执着。在迎接新的一年里，我将加倍以优质高效的服务，提供顾客满意的科学技术咨询，把公司企业文化精神和品质服务展现和推广到每个客户群体，始终以一名公司主人翁的精神牢固树立公司企业品牌形象，以奋发饱满的思想态度尽心尽责投入到工作中，服务好每一项工程监理任务。
一、 岗位职责履行情况
1、认真恪守监理岗位职责，尊重和服从领导工作，在这一年里的
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监理工作中，始终如一的努力工作、激进学习的态度，积极主动的去完成工程项目的各项监理任务，以持续改善的工作精神做好岗位专业监理工作。
2、在工程施工过程中采用的`新材料、新工艺、新技术或使用新设备施工时，仔细查阅新标准新规范，认真了解和掌握工艺升级、技术创新，通过工艺创新来提高施工质量以及其安全技术特征和采用有效的安全防护措施，分析读懂施工工艺流程和质量标准，一点一滴积累新知识新形势新变化的工程经验。在新事物采用中，为了避免业主在使用中容易出现的售后问题，在物资进场报监检查时通过材料统一配送，减少中间环节杜绝假货进入施工现场。以与时俱进，敬业诚信，创新超越的精神让业主满意让业主放心。
3、熟悉掌握建设工程监理工作的重点与要点，以事前控制预防为主结合事中控制巡视和旁站，事后控制检查与验收的工作流程协助完成好专业岗位的各项职责。
4、在工作岗位上认真履行坚持以“预控、规范、科学、优质”的监理工作指导思想，牢固树立以顾客满意，科学管理，优质服务的宗旨，团结好、凝聚好和协作好项目部同事与总监或总代各级之间的监理工作。爱护、保存和保管好公司的各种公共财产；踊跃参与公司倡导的社会各界捐助爱心活动和公司组织的团队集体活动；与同事之间互帮互助；耐心鼓励新同事工作上多学多看多问共勉共进学以致用。
5、认真按时完成工程中各项专业资料的验收与签认传递工作，当收到施工单位上报的各分部分项工程资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的分部分项工程资料进行确认签发并整理归档；对于不合格的资料，同样及时说明问题返回施工单位，要求其补充或修改，完善后重新报项目监理部，并建立了专业资料台账以备查阅。
6、在日常监理工作巡视、检查中，发现施工过程存在质量或安全隐患时立即已口头指令和下发工作联系单，出现工程重大安全质量隐患问题时，及时下发监理通知书要求施工单位进行组织整改，整改合格后以书面形式回复并跟踪结果。
7、积极配合项目监理部组织的监理文件编写整理完善工作，编制会议记录、监理周报、月报、监理细则、工程图纸及资料的收集、整理、汇总和存档等工作。
8、认真审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出自己的书面审查意见并反馈施工单位。
9、监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位组织完善和落实质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。
10、要求总承包各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用的图纸、图集、规范、标准的有效性；检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件审查其合格证明各类资质文件；定期组织工程参建各方对现场质量和安全大检查工作。
11、工期控制严格监督施工单位按照施工合同规定的工期组织专业协调施工，督促施工单位按期（周、月等时间段）进行编制工程施工进度计划并对计划的保证措施予以审核并监督落实。
12、建立工程进度控制台账，及时核对工程形象进度，认真审核本工程监理项目的月、季、年度验收的工程数量，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或验收不符合要求的不予签认。
13、每天工程管理信息认真详细记入监理工作日志当中（时间、天气、温度和风力、施工分部分项情况、验收情况等）。监理日志是工程不可缺少的重要环节，是监理单位对工程建设进行的最重要的原始资料之一，起着记录工程质量、进度、安全以及投资控制的重要作用。它是建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。为守法、公正、诚信、科学的解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据。
14、检查施工单位对工程竣工资料和分部分项工程验收各项资料的收集归档，并组织施工单位相关各专业人员审查其工程资料的完整性和准确性，并书面提出审查意见。
15、工程中的电气工程内容常随着工程进展一直在变换，电气工程施工人员也一直有进有出，加强对工程中电气安装人员的监督管理采取备案制，凡进场施工的电气施工人员的资格证复印件必须报项目监理部备案，以备抽查特种作业人员的持证情况，并作好记录，这项工作是动态的，从不只停留在开工前施工单位向监理部报一批资格证复印件就“万事大吉”。为确保工程项目施工质量，安全生产，另外在发现专职质检员不到位的，要求限时到位，仍不到位，签发监理工程师通知单（或通过工地例会，并在会议纪要中明确记录）。
16、在编写《监理实施细则》时按电气工程分部/分项（强弱电和消防自动报警以及电梯安装等）分文别类编写监理细则，首先要求施工单位先编写本专业的施工方案，然后可有针对性地编制不同的《监理实施细则》，以便在电气工程上更加周密地、更针对性的对工程建设实施动态控制。
二、 年度工作情况及取得的成绩
1、建筑电气工程监理是整个建设工程项目监理中一个重要组成部分其工作重点在于事前控制即预控，因此电气工程监理应抓住工程项目特点，结合实际，编制好监理实施细则，做好监理工作。做到控制目标明确，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，职责分工清楚，对监理实施工作有指导作用可操作性强。
2、施工阶段的监理工作，尤以质控工作量为大，电气安装阶段是工程质量的实际形成阶段，是监理工作质量控制的重点所在。而在质量与投资和进度又具有对立统一的关系，因此准确的把握住质控。
房建工作总结 篇4
x工程监理有限公司受x局委托，对x乡镇x建设工程实施施工阶段监理。本工程于20xx年x月x日开工，于20xx年x月x日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：
一、工程概况
本工程为抗震设防烈度为8度，防火等级为三级，屋面防水三级，设计使用年限x年。本工程xx各x㎡，均为x层，基础工程采用了条形基槽。
主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层xmm，聚苯板保温层xmm，细石混凝土C25防水层x厚。户内为一般装修。
排水工程：室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。
二、参建单位
建设单位：x局
监理单位：x公司
设计单位：xx院
承包单位：当地农牧民自建队
三、监理组织及监理制度
x公司受城关区农牧局委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。
1。监理组织：由x公司委派x为总监理工程师，x为现场监理工程师，组成该工程项目监理部。
2。监理制度：按照《建设工程监理规范》xx）及相关文件的要求，在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。
四、监理工作开展情况
（一）施工准备阶段
监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：
1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；
2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；
3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；
5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；
6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；
7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；
8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。
（二）施工阶段
1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的'施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的验收和浇灌、屋面防水工程施工、装修工程等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、钢筋隐蔽工程验收等。
5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见
证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。
6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。
7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。
8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。
9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。
（三）质量验收工作情况
工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：
1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检
查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。
3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。
4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。
5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。
6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。
五、工程施工质量验收情况
1、地基基础工程质量情况
2、本基础工程为采用了条形基础形式。
3、基础主要原材料进场经验收达到合格标准，结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。