安全生产工作总结报告
老地方整理的安全生产工作总结报告(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。
安全生产工作总结报告 篇1
一、工程概况:
六潜高速公路地处大别山区腹地,其中六岳段总长72.3公里。主要工程量有:土石方1080万方,特大桥 2 座,大桥 55 座,中桥 16 座,隧道 13 座,涵洞、通道 220 座,其中桥梁总长10220.7米,隧道总长7565米(双幅),合同总价 15.137 亿元。全线划分为10个施工单位,5个监理组。
二、截止目前工程完成情况:
截止20xx年5月底累计完成情况:路基土石方1264.4万方,占合同的90%;特大桥折合米824.8/1.3 座,占合同的65%;大桥折合25751.4米/31座,占合同的60%;分离式(跨线)立交桥折合米931.5/17.3处,占合同的64%;中桥折合 1140.3米/19.5 座,占合同的72%;小桥折合457米/20 座,占合同的85%;涵洞、通道折合7056米/194座,占合同的88%;隧道开挖14936.4米 /16 座,占合同的90%,隧道二衬7620.8米 /12 座,占合同的45.8%,。自开工以来截止20xx年5月底累计完成产值91516.6万元,占合同价(不含暂定金为136492万元)的67.1%。
三、代表处安全监管工作开展情况
1、自项目机构组建后,及时成立总监办安全生产工作小组及代表处安全生产办公室,由项目总监任组长,总监代表任副组长的安全领导小组,领导和统筹全线的安全监管工作。
2、建立代表处安全生产管理组织机构及安全应急救援小组,配备了安全专业工程师,制定了安全生产责任制度,健全安全生产保证体系,为安全生产工作提供了有力的组织保障。
3、项目开工后,代表处会同业主驻地办制定并下发了六岳路《安
全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》及《安全生产检查考核办法》,为项目的安全监管工作提供了依据。
4、严格合同履行对各施工单位、监理组上报的安全保证体系、组织管理体系及安全管理人员资质等进行了严格的审查,按合同及项目管理的要求进行了审查和处理。
5、通过项目岗前测试和审查,淘汰了少数不合格的安全工程师,同时根据日常安全管理工作情况更换了监管不力、安全意识淡薄的安全员和安全工程师,有效的促动了安全保证体系的良性运转。
6、抓好安全目标的管理与考核工作。业主与全线监理、施工单位,监理与施工单位,施工单位与各工区、作业班组均层层签定了安全生产责任书,明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的安全职责和要求,使之 形成齐抓共管、协调配合的局面。
7、参与业主组织对全线的项目经理、安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。
8、对各施工单位提交的施工组织设计中的有关工程安全施工措施进行了把关和审核,同时要求各监理组完成了相关专项施工安全方案的审查报备工作,以利于更好的指导工程安全实施。
9、根据召开的监理工作会议和专项安全工作会议,及时总结安全工作中存在的不足,针对问题点进行工作安排和部署。
10、严格监理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。
11、督促和监管施工单位上报的安全专项资金使用制度,做到专款专用,为安全各项保障措施提供制度保证。
四、代表处具体的安全生产管理开展情况
(一)积极推进安保体系的长效机制
针对工程施工项目的不断推进,桥梁工程进入上部结构施工、高处作业、隧道二衬施工、交叉平行作业等种种不利因素,代表处积极调整安全监管思路,加强施工现场的巡查力度,对各施工薄弱点及危险源进行仔细排查,同时对各标段的安全生产保障体系方面进行了全面的检查,并及时书面要求进行整改和落实,取得了一定的成效。
建立安全管理有关制度,加大安全基础工作力度
(1)建立安全生产统计台帐制度。要求各监理组、施工单位根据各标段的施工项目内容、特点、施工方案等对其各自在施工中易发安全隐患的环节、部位进行重点搜理,建立危险源台帐管理工作,做好分类统计,制定合理防治措施,使之做到有的放矢,实行动态控制。
(2)落实“三查报备”制度。要求各施工单位专职安全员必须每天巡视工地现场,对检查存在的问题详细记录并报监理组;监理组在例行日常的安全巡查中发现的安全问题应及时告之施工单位并及时采取处理措施后报代表处;代表处与业主驻地办在每月的安全检查中将检查结果进行全线通报并对安全问题作出有关处理要求。
(3)制定并落实安全奖罚制度。根据制定的安全奖惩办法,对每月的安全检查结果进行累计并在季度考核评比出先进和落后标段,按奖惩管理办法给予一定的奖励和处罚,可起到鼓励和惩戒作用。
(4)建立安全例会制度。代表处会同驻地办适时根据工程管理的需要及安全生产形势不定期组织全线召开安全工作会议,通报近期施工生产中存在的安全问题,协调落实安全管理问题。安全管理工作同时也在各种管理例会中均作为一项重要议程。
(5)建立安全技术交底制度。及时对分项工程开工前的安全技术交底的内容、交底对象、是否层层交底至作业班组及作业人员等方面进行认真检查,确保各工序交底工作做实、做细。
(6)建立和规范安全内业管理制度。安全内业资料是工程实施的
真实再现,是分析处理安全问题的基本素材,也是安全事故处理的依据,同时为全线竣工验收提供完整的安全生产评估资料,代表处年后已对各标段的安全内业资料进行了系统的搜理和整改。
(二)加强安全学习工作,全面提高监理工作的服务质量和业务素质
1、为认真贯彻落实《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部07年1号令)、《安全生产事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)、《安徽省安全生产条例》的有关规定,代表处结合此项目的施工特点,制定了相关的学习计划,不定期的开展相关安全学习交流会,以达到“人人学安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛围。
2、以安全生产月为契机,努力营造良好安全生产氛围,抓好各项安全生产监管工作,不断提高职工安全意识和安全技能,以稳步推进项目安全管理工作。
(三)强化现场安全管理,确保安全生产
1、关键工序作业专职安全员的配备:针对年后施工现场点多面广及危险源多的不利因素,代表处要求对于梁板架设、预制梁场、隧道施工、主线跨县道、便道施工作业、改线路段等危险作业场所,施工作业时现场必须指派工区专职安全员现场进行检查和指挥,项目部专职安全员进行巡查,对于现场无专职安全员在场,一律要求暂停施工或进行相关的处罚。
2、特种作业人员持证上岗情况管理:在日常的安全检查中,对于特种作业人员证件未能随身携带问题,代表处目前已对此问题进行规范管理,要求所有人员将其相关证件张贴至操作室内,以便检查中核对人员。
3、现场安全管理的重点:今年代表处重点对预制梁场中的龙门吊轨道两端的限位器设置、特种设备上的吊钩的保险装置、张拉安全挡板设置、运梁时的稳定措施、主线跨国(县、便)道梁板架设的安全.
安全生产工作总结报告 篇2
20xx年石油东山社区“两委会”按照市区镇宝石机械公司社区安全的相关文件精神和要求,认真贯彻落实,现将20xx年社区安全工作总结如下:
一、加强领导,落实责任。
为了将社区安全工作切实落到实处,社区专门成立了以党支部书记赵军杰为组长,居委会主任孟庆华、副主任王文祥为副组长的平安建设领导小组,副主任雷西省同志具体分管安全工作,明确责任,加强协调。健全和完善社区平安建设长效机制,努力营造和谐稳定的社会环境。
二、加强宣传,营造氛围。
为了使广大居民牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,切实提高居民安全意识,社区充分社区利用宣传栏、悬挂横幅,制作宣传板牌、发放宣传资料、召开居民楼组长会议等多种形式进行宣传,发动社区居民积极参与支持平安建设工作,结合社区平安建设工作,加大宣传,力争把各类事故消灭在萌芽状态,确保社区安全。
三、完善工作机制,形成群防群治。
社区在开展平安创建工作过程中,完善人防技防物防网络,20xx年借助宝石机械公司创建全国安全社区这一契机,在公司矿服的大力支持下,将社区的监控探头全部更换为高清探头,并与
公司机房(东风路石油社区)联网,对社区安全环境进行实时监测。平安建设中作开展以来,社区成立的治安联防队和治安志愿者巡逻队发挥了重要的作用,坚持24小时在社区东中西三个小区不间断巡逻,检查安全隐患,认真填写巡逻记录,发现隐患及时上报有关部门,并在最短的时间内将隐患排除。同时加强对外来流动人员的管理工作,对流动人口进行登记,在人口信息网为他们建档。通过社区民警加强对矫正人员的教育,社区和居民楼组长签订平安建设协议书、社区和居乐物业公司签订消防安全协议书,明确双方责任,形成合力,齐抓共管。落实安全管理措施,妥善处理各类应急预案。社区物防、技防、人防、消防一应俱全,小区治安案件得到有效控制,居民安全感大大提升。每逢节假日,社区组织安全大检查,对自查的安全隐患,认真梳理,及时整改。节假日,张贴安全通告,提醒居民加强自我防范意识,并做好值班工作,处理好应急事件,确保居民安全。
四、化解矛盾纠纷,维护群众利益。
社区充分发挥调解委员会作用,依照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的工作原则,加强组织协调,建立切实有效工作机制,认真做好群众来访工作,及时解决问题,及时化解矛盾,消除不稳定因素。20xx年共受理各类纠纷3起,调解成功3起。涉及家庭问题、邻里纠纷、困难帮扶等。社区在调解各类矛盾纠纷时,高度重视,积极处理,耐心细致的做了大量的调解工作,做到小事不出社区,大事配合派出所民警解决,确保将不和
谐因素消除在萌芽状态,避免产生更严重的后果。20xx年社区未发生居民群体上访事件。
在新的一年里,社区将会继续做好安全工作,积极开展各项安全检查,加强监督检查力度,对排查出的问题,认真及时的督促整改,努力为居民营造一个安全和谐的生活环境。
陈仓镇石油东山社区
20xx年12月8日
社区安全工作总结
石油东山社区 二〇一四年
安全生产工作总结报告 篇3
紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基”总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理“精”细,专业技能“精”湛,工艺流程“精”准,技术装备“精”良,人才队伍“精”干,客户服务“精”诚,产品“精”美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。
安全生产态势平稳,实现了零事故的目标。
提升领导干部管理意识,将“安全管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全工序产品看,还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格控制烧结、球团返矿率,控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度,建立一种“买卖”关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精美的总体目标。
各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化管理,为完成二季度的各项任务努力奋斗,为完成全年工作目标奠定基础,为集团转型升级做出自己的贡献。
祝各位身体健康 工作顺利﹗
安全生产工作总结报告 篇4
进入20xx年以来,机电运输系统紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针,以人为本、与时俱进、狠抓管理,始终以质量标准化一级标准为核心目标,高要求、严标准、寻思路、积极推成出新。进一步强化落实机电管理,不断提高装备能力和水平,抓好重点系统区域和关键环节机电设备的现场管理,做好机电设备的预防性检修,不断查隐患、抓落实,实现了机电运输设备的安全、稳定、经济、高效运行,圆满完成了公司下达的全年目标任务,现将20xx年的工作情况作以下汇报;
一、主要生产指标完成情况
1、机电运输质量标准化稳步推进。
2、完成了11051采煤设备至11052采面安装的运输任务。
3、完成了20xx年机电运输系统的各项检修任务。
4、圆满完成20xx年矿井提升运输任务。
二、做好机电运输基础工作,确保矿井全年各项指标顺利完成。
1、为了进一步提高机电运输管理水平,提高机电运输作业人员的业务素质,确保矿井安全生产。机电运输管理工作借鉴兄弟矿井的管理经验,结合我矿实际,去粗存金,每月按时组织机电运输安全专项检查,对检查出的问题进行及时整改和跟踪落实。分析存在的安全隐患,落实整改措施。积极组织区队对话,了解各区队机电专业所需,营造一个及时沟通的信息平台。
2、重点落实公司机电运输工作的要求,以管理好设备为前提,从而管理好系统,确保机电运输工作顺利推进。
三、安全管理工作
1、机电运输区杜绝了重大人身伤亡事故,发生了三起轻伤事故。
2、下运皮带运输机20xx年总共发生两次非责任断带事故。
3、供电系统安全、正常供电。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基础上总结经验和教训,杜绝重大人身伤亡事故。
2、做好工作安排,及时完成矿井生产目标任务。
3、生产系统做好检修工作,做好供电系统管理工作。
4、及时做好11052采面搬移和11053采面设备安装的运输任务。