水利单位总结
老地方整理的水利单位总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。
水利单位总结 篇1
随着水管体制 的不断深化和社会主义市场经济的发展，计划经济体制下形成的传统水利管理和用人制度，已远不能适应新时期水利发展和市场机制的需要。推行水利事业单位人事制度 ，加强人员聘用管理是水利事业单位适应新形势，解决新问题的必由之路，也是水利体制 的重要内容和水利事业单位的重点和难点。
凉州区水利局事业单位人事制度 工作，在区委、区政府的正确领导下，根据中央和省、市、区制定的事业单位 的有关政策方案，结合水利系统实际，在局属事业单位内部全面推行了人事制度 ，进行了有益的探索和实践，取得了明显进展和阶段性成果，为水利发展注入了生机与活力。
一、基本情况
凉州区水利局现有独立核算单位19个，其中科级事业单位17个，企业单位1个；现有正式职工20xx人，其中干部329人，固定工552人，合同工1009人，集体工140人；现有离退休人员270人，专业技术人员474人，其中高级工程师7人，工程师56人，初级职称411人；有管理运行人员1416人，综合经营人员614人；有本科以上学历95人，大专学历365人，中专学历578人，高中以下学历992人。
第二批事业单位 涉及12个单位，共有在岗职工1414人，其中干部223人，工人1121人，专业技术人员337人；本科以上学历47人，大专316人，中专469人，高中及以下576人，50岁以上81人，56岁以上42人；中层管理干部193人，中层管理机构100个。
二、 中的做法
（一）、加强组织领导、积极协调指导
根据区委、区政府的安排，凉州区水利局于二○○六年四月十七日召开了水利系统第二批事业单位 动员大会。会议传达学习了区委、区政府《关于第二批全区事业单位 工作的安排意见》，总结了第一批事业单位 的成功经验和做法，安排部署了第二批水利事业单位 的方法和步骤。并印发了《凉州区水利局关于第二批水利事业单位 工作的安排意见》
按照水利系统事业单位 会议的安排，各单位高度重视这次 ，成立了由党政一把手任组长的 领导小组，并安排了具体负责人，把 的任务落到了实处。为了加强领导，水利局还抽调专人成立了水利事业单位 办公室，由分管副局长任办公室主任，具体指导全系统的 和各单位 方案的制定和实施。全系统共成立 领导小组10个。通过加强领导，统筹安排，明确责任，强化指导，确保了事业单位 工作顺利进行。
（二）、深入宣传发动，做好思想政治工作
为了积极稳妥地推进事业单位 ，按照水利局的统一部署，各单位在职工中进行了广泛深入的宣传动员，认真传达学习了有关水利事业单位 的政策文件，明确了这次 的目的意义和 的必要性，开展了深入细致的调研活动，广泛征求了职工的意见和建议，分析研究了本单位 的重点、难点和在 中可能遇到的新问题、新情况，实事求是地测算了本单位的岗位人员编制情况，多次召开职工大会或职工代表大会讨论修改 实施方案，探索符合本单位实际的、能够充分调动职工积极性和创造性的分配激励机制，制定了岗位考核、工资分配、人员分流等一系列的制度办法。在宣传学习中十分重视职工的思想动态，广泛听取群众对 的意见和建议，对职工普遍关心的问题，做好耐心细致的解释工作，力求做到文件内容人人清楚， 精神深入人心，要求广大职工提高认识，端正态度，积极投入到 当中来。通过学习宣传，统一了思想，统一了行动，为顺利推进 解除了思想障碍。
（三）、充分发扬民主，职工积极参与
在方案制定和实施过程中，始终坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，充分发扬民主，保证职工的知情权、参与权、选择权和监督权。并在职工中展开了热烈地讨论，广泛征求了职工的意见和建议，人员聘用制度实施方案及意见调查表发到每一位职工手中，征询他们的意见及建议。岗位说明书、部门和岗位职责也由各部门和职工共同制定。群众的充分参与是对 的有效监督，正是有了群众的充分参与，使整个 工作气氛活跃，保证 工作稳步有序地进行。
（四）、认真开展调研，切实制定方案
各单位在广泛动员的基础上，深入开展调查研究，掌握第一手资料，进行全面系统地分析，找出本单位 的重点和难点，认真分析研究了本单位的内部机构和岗位编制的设置、竞争上岗办法、聘用管理办法、内部分配办法以及未聘人员分流安置办法，制定了定岗定编方案，拟定了岗位职责，起草了各岗位的职位说明书。各单位的《实施方案》经多次职工大会或职工代表大会讨论，广泛采纳了一线职工的意见和建议，对方案仔细斟酌，进行了反复修改后报水利局 办审核。水利局从全局出发，对全系统从业人员按干部、工人、专业技术人员及学历状况、年龄结构、专业技术职务进行了统计分析，摸清了全系统职工的基本情况，对各单位的 方案提出了指导性意见。
通过调研和审核各单位的 方案，我们认为基层单位的内部机构设置不尽合理，有的机构业务重叠交叉，有的业务量很小，有的名称与所开展的业务不够一致。因此，我们要求各单位统一了内设机构，将各单位原有的政工股、人秘股、
行政股统一改称为办公室，井泉灌区的打进队统一改称为抗旱服务队。同时撤并了一些业务重复交叉、业务量很小的机构，如西营水管处将原有的四干林场并入第四管理站，四十里水厂和空星墩水厂整体并入农村供水站，撤销了水库土场，相关工作由水库管理所承担。
通过进一步梳理，进行分类指导，统一了各基层单位内设机构名称。
统一机构名称后黄羊、杂木、金塔、西营4个水管处内部机构设置为：办公室、水利股、工程股、财务股、水政股、水利经济股、农村供水股及相应的水库管理所和干渠管理站。
清源、金羊、永昌3个水管所内部机构设置为：办公室、水利股、财务股、水政股、抗旱服务队和相应的乡镇水管站，并可按各自的实际情况合并业务相近的机构。
水土保持工作站内部机构设置为：办公室、水利水保股、水保预监股。
各单位内部的经营性单位根据各自的实际情况设置。
按照水利局 办的意见，各单位对实施方案进一步地修改完善，形成了方案定稿，经水利局转报区事业单位 领导小组办公室审核，各单位的《方案》内部机构和岗位设置合理；竞争上岗办法操作性强；内部分配办法打破了现有的分配机制，适当拉开了收入差距；未聘人员分流安置有序，《方案》符合区委、区政府的要求和本单位的实际，科学合理，切实可行。
（五）、科学设岗，竞争上岗,实行全员聘用制
1、岗位设置
在岗位设置上，各单位根据《水利工程管理单位定岗标准》，定职能、定编制、定岗位，提出内部岗位设置方案，从各自的实际需要出发，因事设岗，以岗定员，核定岗位编制。同时，水利局要求各单位中层管理人员岗位的设置：山水灌区机关股室设1名正职，1名副职；各站、所等基层单位设1名正职，视工作量或承担任务的大小设1—2名副职，副职不能超过2名。其它单位机关股室设1名正职；各站、所等基层单位设1名正职，1名副职。
2、全员离岗
岗位和编制重新设定后，实行全员离岗，即全体在职职工（包括干部、工人、劳动合同工）一律打破身分界限，脱离原工作岗位，成为单位内部的自由人，经过自己认真地学习认识和慎重考虑，充分认识自己的业务水平和实际工作能力，找准自己的位置，尽量给自己一个正确地定位，然后以自己的实力报名竞争能够胜任的岗位。
3、自愿报岗
为了实现用人上的公开、公平、公正，促进事业单位自主用人，保障职工自主择业，维护单位和职工双方的合法权益。所有职工都按国家有关法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，报名竞争自己选择的岗位。自愿报岗一人可以填报多个志愿，最终通过竞争确定一个岗位。自愿报岗人员经资格审查和单位公示后，符合条件者参加竞争上岗。西营水管处各站段的炊事员多年来一直是雇用当地的农民。在这次 中他们把炊事员也定为一种岗位，并给予优厚的福利待遇引导职工自愿报名。起初他们把炊事员定为三类岗，尽管有优厚的待遇，但由于职工认识上的偏差和多年来的习惯使他们在心理上难以接受，因此无人自愿报此岗。处领导通过调研，与职工谈心，及时了解职工的思想动态，将炊事员岗调整为二类岗，并向报炊事员岗的职工做出了三项保证（即：保证双休日正常休息，保证不承担其它工作，保证每年一套工作服），给职工吃了定心丸。许多职工跃跃欲试，几十人自愿报名竞争炊事员岗位，最后有19人竞争到了炊事员岗位。
4、竞争上岗
竞争上岗严格按照笔试、演讲答辩、民主测评、组织评价等程序进行。水利局要求各单位的笔试、演讲答辩、民主测评集中进行。
水利局领导分工负责，每个考点由1名局领导带领2名工作人员进行全程监督指导，区事业单位 领导小组的领导在局领导的陪同巡回督查，并邀请区电视台的记者也进行了跟踪报道，确保了笔试、演讲答辩程序严谨，工作严肃、竞争有序。
为了严肃考场纪律，成立了考点机构，制定了考场纪律，有的单位借用附近学校的教室布置了考场，还聘请了学校老师担任监考。全体职工按照自己所报的岗位分类答卷。考场秩序严肃紧张，井然有序，气氛良好。试卷命题紧扣当前形势和水利行业特点，职工答题认真严谨，考出了水利职工扎实的业务技能和良好的精神风貌，达到了公平竞争的目的。
演讲答辩分演讲和答辩两个步骤进行，首先由竞聘者进行竞岗演说，然后竞聘者在现场抽取答辩题，按规定的要求进行答辩。在答辩中，竞聘人员个个胸有成竹，思路清晰，体现了各自的应对能力，展示出良好的个人风貌和综合素质。评委会从竞岗人员的身体条件、政治素质、业务水平、敬业精神、组织领导能力等各方面提问考察了本人的综合能力，对每一个竞岗者给予了科学、客观、合理、准确地评分。
在民主测评环节，全体职工以无记名投票的方式对竞岗者的德、能、勤、绩、廉进行了全面的测评，客观公正地评价了竞岗者的能力水平。
在组织评价环节，单位领导班子根据竞岗者笔试、演讲答辩、民主测评结果和平时工作表现，对每一个竞岗对象进行了综合考评。讨论确定了拟聘人员，并以张榜公布的形式进行了公示，最终确定了岗位人选。
据统计，全系统共有1301人参加了竞争上岗，其中竞争中层干部的230人；178人竞争到中层岗位上，其中一般职工竞争到中层岗位的12人，原中层干部落聘29人；一般岗位竞岗人数1149人，竞争上岗1094人；待岗74人。待岗人员通过培训学习、内部转岗、停薪留职等渠道，全部进行了妥善安置。待岗人员认识明确，情绪平稳，目前无上访或对 提出异议的。
5、聘用管理
在 中，我们把建立以聘用制为核心的基本用人制度作为深化人事制度 的突破口，按照“公开招聘、择优聘用、平等自愿、协调一致”的原则和国家的有关法律法规，签定了岗位聘用合同，确定了聘用关系，明确了试用期限、聘用期限、双方的权利和义务、聘用终止的条件、违犯聘约的责任。在人员管理上，我们针对不同人员、不同岗位和业务特点实行分类管理，打破了行政职务、专业技术职务终身制。对中层领导干部在合理设置岗位的基础上，实行公开述职，竞争上岗，择优聘用，改变了以往中层干部单一委任的传统做法，同时实行“公示制”。对专业技术人员实行专业技术职务聘任制，按照评聘分开，强化聘任的原则，根据岗位设置、结构比例、职位要求和任职条件以及人员素质特别是技能和服务态度决定聘用对象，被聘人员聘到什么岗位，就享受什么岗位待遇。如黄羊水管处有专业技术人员104人，通过这次竞争上岗，只有55人竞争到了专业技术岗位上，其他48人竞争到了一般管理岗位，只能享受一般管理岗位的待遇，1名技术员落聘待岗。对工勤人员实行合同制，根据工作任务和需要，在核定的岗位限额内依岗定人，签订聘用合同，实行聘用制管理。
同时，对考核的内容、方法、程序、考核结果的使用、考核的组织管理等提出了明确的要求，考核结果作为职工晋级、续聘、分配、奖惩、解聘的主要依据。
（六）、搞活内部分配机制，实行工效挂钩的`分配制度
分配制度 是事业单位人事制度 的重点。水利事业单位的分配制度 主要是实行绩效工资制，采用与岗位风险、责任程度、技术含量、工作量大小结合起来，把工资与绩效挂钩，实现分配向优秀人才和关键岗位倾斜，形成按职能、绩效拉开一定差距的分配制度。在实际操作上，采用死套活拿的办法，打破了现有的工资分配制度，将人事部门核定的工资作为档案工效，把工资构成中职务工资作为固定工资，以保障职工基本生活，把津贴作为活的部分，建立津贴帐户，进行二次分配。
（七）、广开渠道，妥善安置未聘人员
有竞争就会有淘汰，因此我们在这次 中十分重视落聘人员的安置，本着“单位内部安置为主，空岗优先安置，鼓励自谋职业”的原则，通过以下几种渠道安置：
单位内部转岗。对未聘人员，各单位及早着手，通过各种渠道，以局多种经营为主，开辟新的就业岗位，采取单位内部转岗聘用的办法进行安置，中层干部落聘后竞争一般管理岗位，一般职工落聘的安排到多种经营项目上。如黄羊水管处用承包经营的办法，将19名落聘人员安排到了农林场；西营水管处利用职工参股的形式创办了预制厂，分流职工30名。
内部待岗。落聘后在单位安排临时岗位，发给一定比例的生活费，待岗期满后给予二次竞岗的机会。
进修培训。立足于挖掘未聘人员潜能，组织未聘人员进行继续教育和技能培训，鼓励他们学成后参与二次竞聘。有的单位将未聘人员送到高等院校继续学习，学成后回单位竞争上岗。
鼓励停薪留职，自谋职业。各单位结合实际情况制定相应的政策，与未聘人员达成协议，鼓励和支持未聘人员自主创业或自谋职业。
三、 取得的成效
1、精减了机构，使岗位设置趋于合理
撤销了水利综合服务站和水利医务室，将它水电技术学校整合区教育局管理。第二批事业单位涉及到的12个单位现已精减为9个，内设机构由原来的100个缩减为90个；中层管理干部由193人缩减为182人，在岗职工由1414人缩减为1386人。 后的机构运转协调，人员精干高效，初步展示出了 带来的新变化。
2、 运行机制，增强了内部活力
一是实行了中层干部聘任制，打破了干部职工的身份界限，中层干部一律实行竞争上岗，由过去的“少数人选人”变为现在的“多数人选人”。通过竞争上岗选拔的中层干部文化层次更高，业务技能更强，更富有创新精神和开拓意识。竞争上岗后，中层管理人员不仅要对上负责，更重要的是对广大职工负责。更加明确了工作责任和目标，使他们既有了压力，又有了动力。通过优化配置人力资源，做到了人尽其才、才尽其用。二是解除了职工与单位的行政依附关系，扩大了单位自主权，理顺了干部职工管理体制，极大地改善了“有人无事干，有事无人做”的弊端，充分调动了干部职工的积极性，工作作风有了明显转变，工作质量有了明显提高，单位活力有了明显增强。
3、引入竞争机制，增强了广大职工的竞争意识
通过推行全员聘用制，实行竞争上岗和内部分配制度的 ，从根本上打破了用人上的终身制和铁饭碗，既给职工带来了机遇，同时也增强了职工的竞争意识。
使职工普遍认识到“不爱岗就要下岗，不敬业就要失业”，“今天工作不努力，明后天努力找工作”。有竞争就有危机，有危机就有压力，有压力才会有动力，通过竞争后上岗，职工更加珍惜来之不易的工作机会，思想观念发生了根本的转变，竞争意识、敬业精神进一步增强，极大地调动了广大干部职工的工作热情和工作积极性。每个职工都以积极的工作态度、饱满的工作热情投入到生产工作中去，增强了服务意识，提高了服务质量，形成了积极向上、乐于奉献的工作氛围。有的职工带病坚持工作，有的加班不要报酬，有的主动创新工作方法，有的积极向领导献计献策，提出合理化建议，主动当好领导参谋助手，通过竞争上岗的中层干部，广泛团结同志，主动征求群众意见，研究科学的发展思路，有力地促进了各项工作。
四、几点体会
1、领导重视是 顺利进行的有力保障。推进 离不开领导的重视与支持。区委、区政府和区事业单位 办都非常重视水利部门的 ，主要领导多次深入水利基层单位进行调研指导，对水利 提出了很好的意见，作了重要指示。水利系统各单位主要领导都做为第一责任人，并将 列为单位的重点工作来抓，有力地推动了 的进程。
2、做好稳定工作是 的前提。 的前提是要保持稳定，目的是增强单位活力，激发职工的工作积极性，提高单位经济效益。为此，我们从职工的思想工作入手，消除他们的后顾之忧，使职工明确认识 的目的意义，积极地投身 ，以平和的心态参与 ，保证了 的顺利进行。
3、搞活内部分配是 的关键。灵活的分配激励机制是调动各类工作人员积极性、创造性的关键所在。 中，各单位结合本单位的实际情况，坚持重贡献、重实绩，效率优先，兼顾公平的原则，对工资中的津贴部分实行了二次分配。实行重岗重薪、多劳多得、优劳优酬、工效挂钩的分配激励机制。调动了职工的积极性，使分配真正起到了激励和导向作用。
4、实行全员聘用制是 的核心。实行聘用制，打破了用人上的终身制，打破了干部、工人的身份界限，使人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，体现了单位用人的自主权和职工择业的自主权，形成了双向选择的用人机制。同时，通过签订聘用合同，明确了双方的权力义务。使管理更加规范，用人更加灵活。
五、今后深化人事制度 的思路
根据水利事业单位 的现状，下一步的 方向是进一步深化 力度，强化聘用制管理和聘后管理工作，探索符合实际情况的分配制度 方案。
1、不断完善岗位设置
随着水利工程管理体制 的不断深入，不断调整自身，以适应市场的需求。各单位相应的岗位设置还要做进一步地完善和调整。最终建立一个能够不断适应市场变化而完善自身的岗位设置体系和岗位设置制度。
2、强化聘用制和聘后管理
如何使聘用工作更加透明、更加科学，更加符合岗位需要，是一个需要不断进行探索和完善的工作，同时如何加强聘后管理、加强考核的客观公正性，也需要在今后的聘用工作进行探索和实践。
3、进一步深化分配制度
随着 的进一步深化，各单位均需要进一步探索工效挂钩的激励竞争机制，逐步建立健全各项规章制度，尤其还有待于建立一套科学的考核体系和完整的岗位工资设置体系，逐步与现行的档案工资彻底分离，真正体现多劳多得、体现资本和知识的价值，以此激励广大职工发挥更大的积极性和主动性为单位的发展做出贡献。
总之，第二批水利事业单位 在区委区政府的领导下取得了圆满成功，积累了一定的经验。但是，水利事业单位的 任重而道远，要解决的问题和矛盾很多，需要做大量的工作。 是一个循序渐进的过程，是一项长期的任务，只有不断地创新、不断地扬弃，才能使各项管理更趋完善，更加人性化，因此，我们要把这次 作为一个新的起点，在新形势下，进一步解放思想，转变观念，坚持不懈地研究新情况，探索新办法，解决新问题，不断地把 引向深入，为水利经济发展做出贡献。
水利单位总结 篇2
围绕黄河流域生态保护和高质量发展战略，按照县委总体部署，以“两园一河三项重点工作”为抓手，推进水工程建设，提升水安全保障，改善水生态环境，为全县巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，打造“四县”目标，建设“五彩”中阳提供有力的水支撑和水保障。
一、市委市政府考核年度目标任务完成情况
市委市政府考核我县的重点工作和专项工作考核指标任务分解，涉及我局承担的事项有两项：一是“河湖长”制工作考核。二是落实联勤联动工作机制。在河湖长制考核方面，我县印发了《关于开展全县20xx年度第一次河长巡河周活动工作的通知》，规定县级河长对负责的河流每季度巡河不少于一次；乡级河长对负责的河流每月巡河不少于一次；村级河长开展日常性巡河，每周不少于一次。截止到10月31止，县、乡、村三级河长巡河累计4426次，完成任务的105％。其中县级河长巡河43次，乡级河长巡河511次，村级河长巡河3872次。同时确定巡河重点，注重解决问题，共发现问题58个，整改完成58个，整改销号率达到100％。在落实联勤联动工作机制方面，严格落实“河长＋检察长＋警长”工作机制，大力推进“河长＋检察长＋警长”联合执法模式。20xx年4月2日和10月27日，县河长制办公室联合县检察院、县公安局分别对南川河暖泉镇曹家峪段河道采砂和南川河金罗镇北坡村违建加油站进行了打击和取缔，有效地震慑了非法采砂、侵占河道等违法行为。
二、水利重点工作完成情况
1、全力保障农村饮水安全。20xx年整合上级投资132万元，县财政统筹183万元，共计315万元用于实施完成26处安全饮水工程维修养护，巩固提升了6个乡镇26个村、4584户16567口人的饮水条件。争取上级资金145万元，县级自筹105万元，在全县219个村庄实施村控智能水表安装联网工程，预计12月中旬完成，实现在线用水检测全覆盖，落实项目储备，将金罗、苏村、吴家峁3处集中供水工程升级改造纳入省市十四五供水规划。制定下发各乡镇、村委《关于落实农村饮水安全工程“三个责任、三项制度”的通知》和《中阳县水利局农村饮水安全工程应急预案》，进一步明确了工程主体责任、行业监管责任及运行管理责任，促进农村用水管理规范化。
2、积极推进园区项目审批。离柳矿区（中阳枝柯）煤化工新材料工业园区项目我单位共承担七项任务，主要有：区域水土保持方案、园区防洪评价、园区地下排洪管网设计、后师峪调蓄水库、配套小水网建设、水资源论证报告、建设项目对泉域水环境影响评价报告。现已完成了后师峪水库立项、可研批复，区域水土保持方案、防洪评价报告编制完成并报县审批局审批。园区地下排洪管网设计、水资源论证报告和泉域水环境影响评价报告正在编制中。另外，县域小水网可研通过了县级评审。
3、超常举措满足木耳用水。现代农业木耳园区项目建设是县重点工程，我局主动履职，积极担当，采用超常规手段推进工程建设，用1个月的时间实施完成了乔则引水工程一处，新建截潜流1座，浆砌石明渠353.15米，管道4166米，检查井11座，排气阀井3座，维修8000方蓄水池1座；在车鸣峪片区建设供水实施20处，配套建设水泵、管路及输电线路，及时满足了园区用水，保障了木耳园区正常生产，有效带动了已脱贫人口978户2479人参与木耳种植或通过劳务用工就近就业。
3、切实提升河湖生态建设。进一步强化河长制管理，压实工作责任。一是对全县13条主河道的三级河长、助理单位、河警长进行了调整，明确了责任分工，制定了河长年度任务清单。二是开展了黄河流域生产建设项目水土保持专项整治。对“未批先建”、“未批先变”、“未开展监测”、“未缴纳补偿费”、“未实施防治措施”、“未验先投”六类问题整改，治理完成26个项目65个问题，完成任务的100％。三是实施南川河中阳县段河道治理工程。投资2780万元新建堤防及防护工程11.68km，滩槽整治11.836km，治理长度20.35km。目前已基本完成主体工程建设任务。同时对20xx年实施的中小河流治理项目完成了最后的竣工验收，实现了清零销号。四是整治河道四乱问题。封堵南川河入河口11处，新安装5道大门，设立公告牌、警示牌，下发《关于加强河道管理的通知》，遏制“四乱”现象，提升了管护水平。五是实施南川河河道清淤工程。投资300万元清淤15万立方米，完成了南川河从县城河神庙段至中钢8号桥的河道清淤疏浚工程，确保河道行洪畅通。
4、扎实开展水旱灾害防御。贯彻落实中央省市有关水旱灾害防御决策部署，从早、从严、从实做好水旱灾害防御各项工作。一是汛前对全县27个自动雨量站和97个简易雨量点进行了巡检，更换了6个雨量站点，维修了机房空调、服务器，加装了记忆模块。二是投资20万元实施完成了神疙瘩抗旱应急工程。三是对全县72座淤地坝和13条河道的“三个责任人”进行了调整和培训，落实了水库、在建水利工程防汛责任人，编制了水库、淤地坝、在建水利工程安全度汛方案，组织四个乡镇开展了应急演练4次，发放明白卡467份。四是开展了风险隐患排查整改，重点对水库、淤地坝、在建水利工程和山洪灾害防御系统进行了排查，维护了水库启闭机、自备电源、钢丝绳。五是开展灾情核实和灾后重建。进入10月份以来，我县遭遇罕见的强降雨，降雨量达到177.8毫米，我局取消国庆休假，组织全局干部分4组冒雨开展防汛检查及隐患排查，及时排查处置风险隐患9处，对强降雨造成的27处农村安全饮水工程设施受损，8处河道险工险段以及淤地坝、水库灾情进行了复核，分类制定了应急处置方案，积极组织开展灾后重建工作。
5、严格落实水资源管理制度。一是强化用水管理总量控制，全县用水总量1492万立方，万元地区生产总值用水量16.5立方，实现降幅2％。二是开展取水口专项整治，共登记123个取水口，其中保留类39个，整改类84个。已完成销号8个，待销号76个，涉及6个乡镇72个村委4户企业，目前中钰电厂、福裕焦化目前已取得省厅的取水许可批复，正在申领取水许可证。荣欣焦化高家庄煤矿目前已上报黄委会。供水公司经请示县政府，已经开展前期工作。72个村委需完善区域评估报告报审批局审批，目前正在协调推进。三是依法核定疏干排水。针对煤矿疏干排水腐蚀性强，计量设施容易损坏计量不准确的情况，依据晋政发（2017）60号文件第17条规定，疏干排水单位计量设施不能准确计量的按照吨产品排水2.48立方米折算排水量。为了达到“清存量、控增量、防变量”的目标，我局与税务局共同商定，从20xx年第二季度起，疏干排水按吨产品折算，此项改革可为财政增收水资源税3000余万元。
6、切实扛起党建主体责任。坚持从严治党，认真开展党建和党风廉政建设。一是开展党史教育。成立了学教领导组，制定方案，拟定计划，发放书本，召开动员会，组织学习、交流研讨，党课讲解，开展“我为群众办实事”活动，赴交城、文水爱国教育基地传承红色思想。组织观看了“庆祝中国共产党成立100周年大会实况”，召开专题民主生活会，多形式宣传宣讲。参与筹建服务县重点项目黑木耳大会开幕奠基仪式及木耳采摘等活动。二是开展党风廉政建设。多次召开专题会议安排部署，积极开展警示教育，集中收看《清风吕梁》。认真落实“一岗双责”，自觉接受社会监督。三是制定周例会长效机制。每周召开会议督促检点，实行目标化考核，清单化管理，有效提升工作。
三、2022年工作打算
2022年是水利“十四五”规划实施的重要之年。黄河流域生态保护和高质量发展战略以及中部崛起战略的实施，给水利工作带来了良好发展机遇。要超前谋划水利工作，狠抓项目建设，强化水利服务，推动中阳水利事业健康发展。
完善工业园区手续办理，争取小水网和后师峪水库年内开工建设。
加强木耳基地用水服务，积极推广先进节水工艺，提高水资源利用率，确保园区项目需水得到满足供应。
全力推进中小河流项目建设，保质保量完成建设任务。20xx年建设完成项目主体工程，明年将积极推进项目竣工结算、项目结算审计和项目竣工验收等工作，实现项目清零销号。
开展“一河一策”和河湖健康评价工作。投资150万元，完成全县13条县管河道的“一河一策”编制审批和开展河湖健康评价。
实施农村安全饮水维修养护工程。实施农村安全饮水提质增效工程，重点解决暖泉韩家庄、上垣，宁乡郭家岭等季节性缺水村庄的饮水安全。
实施淤地坝建设项目。投资413万元实施下枣林轩道咀大型淤地坝1处，争取再上马实施淤地坝2处。
编制全县水资源综合规划和“十四五”农村供水保障规划。
水利单位总结 篇3
今年来，在县委、县政府的正确领导下，水利部门扎实做好各项水利工作，水利改革发展继续保持良好态势，全力推进“河长制”、水利工程建设、防汛抗灾救灾、水生态建设，各项水利工作取得了较好成效，为全县经济社会健康发展提供了坚强的支撑和保障。
一、20xx年工作完成情况
（一）党建工作
坚持“四个全面”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。领导干部示范带动，做到讲政治纪律、政治规矩、班子成员主动讲党课。通过上党课，把思想政治工作作为治党治国的重要方式，深入开展思想政治教育，提升基层思想政治工作质量和水平，有效发挥了统一思想、凝聚共识、团结奋斗，使全党全社会更加凝聚，从而调动广大群众的积极性和创造性。
党委把党建工作列入党委会议议程，定期召开专题会议研究部署，在党建经费支出、工作力量调度、时间精力分配上给保障。建立了水利局党委成员联系支部制度，定期或不定期参与和指导支部“五化”建设，帮助解决具体问题。支部书记作为 “五化”建设的直接责任人，带头加强党支部自身建设，严格组织生活；带头联系服务群众，加强对党员的教育管理；带头发扬先锋模范作用，组织党员服务中心大局；切实把支部“五化”建设的各项任务落细落实，取得成效。
局党委今年在重点抓好机关支部创建全市基层党建示范点的同时，把离退休支部也纳入了全县“美在金秋”老党员之家品牌建设范围，让离退休人员感受党的关怀，使其老有所养、老有所学、老有所乐。
水利局党委重点抓好水利局机关支部廉政、作风、党的纪律建设，持续整治庸、懒、散、奢、贪，教育引导广大党员干部进一步增强纪律意识、廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线，引导党员干部把党章、党规、党纪内化于心，外化于行。开展主题党日、党员活动、革命传统与警示教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活；建立党员先锋岗、开展“两优一先”评选活动，为广大党员树起学习标杆。
通过警示教育、榜样示范，在认真总结工作实际中的经验教训的基础上，今年局党委完善了工作纪律、考勤制度、学习制度、财务和档案管理制度、接待制度、办公用品采购及资产管理制度、车辆管理制度、绩效考核奖惩制度、会议制度等九个制度。上半年局党委要求各支部对照制度执行情况，对全体党员进行一次总体考核，评选出了11名优秀共产党员、1名优秀党务工作者，两个先进支部，在全局庆祝建党100周年大会上进行表彰奖励。其中有2名党员获得全县优秀共产党员称号、1名党员被评为全县优秀党务工作者，离退休支部评为全县先进支部。
（二）河长制工作
1、加强水源保护，全面落实最严格水资源管理，严守三条红线。今年全面完成千吨万人水源地环保措施，安装流量在线监控。
2、加强河溪水域岸线管理维护，今年依法完成全县22条主要河溪的河道划界及安装界碑，正在编制“一河一册”。
3、加强水污染防治，统筹水上、岸上污染治理，排查入河湖污染源，优化入河排污口布局。
4、加强生态修复，强化山水林田湖草系统治理，加大黑臭水体治理力度，争取3100多万元对甘棠镇十口垅和藕团乡四乡河河岸治理，所有岸线采用生态砖+绿草治理，保留原生态物种。
5、加强执法监管，严厉打击涉河湖溪违法行为。20xx年依法拆除涉水违建50余处。
（三）水旱灾害防御工作
1、今年总降水量1389毫米，和历年平均基本持平。汛期我县降水量共945.8毫米，比历年平均偏多25.3%。全县共经历11轮强降雨，其中最大降雨过程为“5.10～5.11”，过程最大降雨量为寨牙200毫米（24小时最大降雨量180毫米），全县没有垮一库一坝，无人员伤亡，确保了防汛工作平稳有序。7月中旬至8月上旬，我县持续高温无雨，达到轻度干旱等级。启动了后山溪电灌站抽水灌溉艮山口灌区，缓解旱情。
2、完成了两轮小型水库安全运行专项检查，并对水库“三个责任人”进行了专业培训和对水库存在的问题及时进行了整改。
3、对33个山洪灾害监测预警站点、4个水位监测站点及防汛会商系统等进行维护。当前各站点、系统均能正常运行，确保我县水旱灾害防御工作的顺利开展。
4、对全县353处山洪灾害危险区排查摸底，对隐患及时备案整改，实行科学规划。
5、完成了全县大中型和重点小一型水利工程管理与保护范围
划界成果的公告，开展了小二型水库划界工作。完成了三塔桥和牛峰堆两座病险水库除险加固的初设批复工作。
（四）农村饮水安全工作
我县20xx年共投入资金623.76万元，对0.62万人的饮水安全进行巩固提升，其中建档立卡贫困人口0.19万人，实施农村饮水安全巩固提升工程28处；其中上级下达巩固提升和新增农村自来水人口0.55万人的重点民生实事任务。巩固提升任务已全面完成。
今年上半年，我局安排了专技人员分片对11个乡镇开展了三批次农村饮水安全问题大排查，逐村、逐户、逐个工程仔细查，精准掌握农村饮水安全状况和短板问题，聚焦督查、暗访和人民群众反映的突出问题，尤其是季节性缺水问题，建立问题清单、整改台账，发现了渠阳镇沙堆村1-4组、渠阳镇大笋坪村1-3、6-7组等饮水问题，已于9月底前全部完成整改，及时清零销号，确保了农村饮水安全全覆盖无死角盲区，农村饮水安全保障率达100%。
9月28日组织召开20xx年靖州县乡镇集镇水厂运行管理培训会议，邀请县自来水公司专家对水厂水质化验自检进行详细讲解，指导水厂如何进行水处理、消毒、卫生等方面的操作。专家进行一对一讲解水质监测设备的基本操作、浊度的检测、微生物的检测、PH值得检测等。通过此次培训，提高了农村饮水工程管护人员的工作能力、加大了建后管护力度；促进了我县农村饮水工程的运行管理逐步规范。
从目前各工程运行的情况来看，我县已实现100%乡镇通自来水，100%行政村有自来水，水量充足，水质达标，100%农户符合农村饮水安全标准。集中供水工程供水保证率达到95%以上，实现了农村饮水安全全覆盖的目标。
（五）行政审批工作
1、水资源工作
①20xx年全县用水总量为0.9亿立方米， 万元工业增加值用水量为57.2立方米，GDP水耗为95.3立方米，农业灌溉用水系数利用率为0.54，水功能区水质达标率为100%，饮用水源地水质达标率100％，各项指标均达到上级任务管理目标。严格落实水资源有偿使用制度，今年收取水资源费60.3413万元。
②完成了高耗水行业节水型企业建设、水利行业节水型单位建设、节水型医院建设、节水型小区建设、节水型校园建设。
③完成了16处农村供水人口千人以上集中式饮用水水源地名录公布。
④开展了6处千吨万人农村饮用水水源地安全保障达标建设。
2、水土保持工作
配合水利部开展湖南省20xx年生产建设项目水土保持遥感监管工作，查找出问题2项，目前2项正在进行整改；配合长江委对我县开展水土保持监测点的调研工作；开展地脚溪生态清洁小流域水土保持项目申报工作；开展20xx年度对18家生产建设项目进行了水土保持监督检查；积极开展我县20xx年度水土保持补偿费的征收工作，完成征收水土保持费44.04989万元；完成了20xx年水土流失治理面积3.733平方公里，实施新保护面积1.261平方公里，水土保持率为87.130%。其中靖州县水利局各项治理措施:
①生产建设项目类0.2486平方公里（372.91亩）；
②中小型河流综合治理18条1.08平方公里；
③生态小流域治理2条0.005平方公里；
④6个“千吨万人”饮用水水源地规范化建设工程0.0694平方公里；
⑤水保林、经济林3500亩（2.33平方公里）。加快了水土流失防治步伐，提高了水土流失综合防治水平。
3、河道管理工作
依法查处水事案件，改善河道环境，维护水利形象。今年来，我们进一步加强河道巡查工作，每月对全县河道进行15次以上的巡查，对有违法行为进行了有效制止，对严重破坏河岸的进行立案查处，全年共下达执法文书18次，立案调查2起，结案2起，罚款0.5万元，有效打击水事违法行为；完成全县流域面积50平方公里以上的河流21条河道界桩安装工作。
4、行政审批工作
规范我县取水许可、水土保持、涉河建设审批等事项，共审批事项29项；年审批取水许可1件，洪水影响评价审批4件，水土保持方案审批16件。
（六）小水电清理工作
全面完成全县29座电站清理整改任务，并全部进行了验收销号和公示。高质量地完成了“回头看”自查自纠工作，顺利通过市级、省级的现场复核。
（七）重点工程工作
1、20xx年涉农整合农田水利建设项目。20xx年涉农整合农田水利建设项目已完成进度95%，完成投资1230.25万元，预计12月底全部完成。
2、十口垅河段治理工程。该项目位于甘棠镇平原村，进行岸坡治理长度1.7km，概算投资1744万元，截至目前，该项目已全面完工，完成投资1646.88万元。
3、靖州县水酿塘水库除险加固工程。该项目为水酿塘电站水库大坝进行除险加固，概算总投资4050万元。截至目前，该项目已全面完工，大坝下闸蓄水验收已完成，完成投资4050万元。
4、靖州县四乡河流域三桥溪中小河流治理工程。该项目位于靖州县藕团乡三桥村、藕团村范围，治理河道长度6.5km，溪坝改造5处，河道疏浚清障长度0.8km。项目总投资1553.19万元。该项目已于20xx年11月26日正式开工，已完成投资800万元，预计12月底全面该项目的主体工程。
5、小型病险水库除险加固工程。20xx年我县实施芹菜塘、宗冲两座病险的水库进行除险加固，总投资325.75万元。宗冲水库、芹菜塘水库已于20xx1年11月正式开工，已完成投资100万元。
（八）其他工作
1、完成靖州县水安全战略规划（20xx年—20xx年）、靖州县“十四五”水利发展规划（20xx年—20xx年）编制工作，靖州县水利基础设施空间布局规划正在进行审查，预计年底前完成。
2、加强水利行业扫黑除恶工作。建立健全扫黑除恶常态化机制，持续提高扫黑除恶法治化、规范化、专业化水平，全力维护水利系统建设发展和社会和谐稳定，不断星期广大干部职工安全感满意度，为我县扫黑除恶工作营造良好的氛围。
3、加强水利工程招投标专项整治工作。继续开展水利工程招投标专项整治，加强对全县水利工程建设项目的督查力度，对重点工程项目及工程重点环节进一步监督和指导。
4、20xx年开展了靖州县异溪河流域水环境综合治理项目、靖州县20xx年农村供水保障工程、靖州县金麦水库灌区工程、靖州县城市重要堤防综合治理工程等4项重点项目的前期工作，积极与上级主管部门对接争取资金支持。其中，靖州县金麦水库灌区工程已完成可研报告，正在进行初步审查。靖州县城市重要堤防综合治理工程，已委托湖南省水利水电勘测设计研究院对我县城市防洪堤工程开展设计方案优化，概算调整工作。计划20xx年12月底完成项目实施方案优化和调概，并将我县未闭合达标的城市防洪保护圈进行上报，积极向上争取建设资金。
二、20xx年工作计划
（一）农村安全饮水工作
1、加强建后管护力度，大力培训管护人员，提高管护人员工作能力；加大行业监管力度，联合环保、卫健等相关行业部门对各乡镇农村饮水工程运行管理督导检查，促进农村饮水工程的运行管理逐步规范。
2、坚持农村饮水安全问题动态清零长效机制，发现问题立即整改，确保农村饮水安全全覆盖无死角盲区。
（二）工程建设方面
1、加大水利项目申报力度，将我县“十四五”期间重点水利项目进行申报，积极争取项目资金，做好各类项目的前期工作。
2、开展现有的水利工程项目及20xx年水毁项目的收尾工作。
3、开展水利工程安全度汛、安全生产检查工作。
4、加强水利工程招投标专项整治工作，将该项工作常态化。
水利单位总结 篇4
20xx年，市水利局在市委、市政府的正确领导下，在市司法局的具体指导下，认真履职、创新实践，深入有效推进依法行政，为助推全市水利事业高质量跨越式发展提供坚实的法治支撑和保障，现将工作总结如下:
一、主要做法
(一)健全落实法治政府工作机制
一是加强组织领导。坚持把法治政府建设摆上重要日程，同中心工作同研究、同部署、同检查。建立履行推进法治政府建设第一责任人职责述职制度，召开专题会议，研究部署年度、阶段性法治政府建设工作，商讨解决法治政府建设工作的重点难点问题，为法治政府建设深入有效开展奠定坚强有力组织基础。
二是精心谋划部署。按照《20xx年南昌市法治政府建设工作要点》的要求，我局上半年制定了《南昌市水利局20xx年法治政府建设工作要点》，明确工作思路，提出具体的措施和要求，并将工作任务分解到各单位各科室组织实施，把法治政府建设成效作为衡量局属各单位领导班子和领导干部工作实绩的重要内容，通过明确任务、压实责任，有力的推进了全局法治政府建设各项工作任务的贯彻落实。
三是强化考核评价。结合我局法治政府建设的实际，充分发挥考核“指挥棒”作用，从依法履职、制度建设、行政决策、行政执法、行政监督、化解矛盾、工作保障等7个方面，分类对局机关各科室、局属各单位法治政府建设工作情况进行量化考评，将法治政府建设工作考评纳入了各单位、各科室科学发展综合考核当中，以考核倒逼法治政府建设各项工作落到实处。
(二)全面落实领导干部学法制度
一是结合党史教育，精准把握核心要义。
二是把握领导干部这个“关键少数”。认真落实《南昌市关于完善国家工作人员学法用法制度的实施意见》，制定市水利局20xx年度领导干部学法清单、普法责任清单。落实中心组学法制度、领导干部法制讲座制度、考试制度，切实抓好全局各级领导干部学法工作。先后集中组织学习《中华人民共和国宪法》《中国共产党统一战线工作条例》《中国共产党党员权利保障条例》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《江西省河道采砂管理条例》《江西省水资源条例》《中华人民共和国水土保持法》《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国长江保护法》等法律法规，实行法治教育学习通报制度，确保宣传教育人员、内容、时间、效果“四落实”。
三是认真落实普法责任制。全面落实“谁执法谁普法”普法责任制，强化普法责任。利用“世界水日”“中国水周”认真组织水法水规进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位。3月22日，联合市机关事务管理局，在市政府大厅一楼开展“世界水日”“中国水周”宣传活动，大力宣传水法律法规与新出台的《长江保护法》。同时，督促各县区水利部门及局属单位开展独立宣传活动，在全市营造形成珍惜水、节约水和爱护水的良好风尚。为贯彻新发展理念，建设节水型城市，在第30届“全国城市节约用水宣传周”期间，我局丰富宣传载体、创新宣传方式，利用公益广告、展板竞答、联合执法等一系列方式，结合“转作风优环境”活动的深入开展，将节水工作的“管、创、宣、引”四部曲贯穿于“生产、生活、生态”的每一个环节，推动节水理念深入人心。
(三)着力完善依法行政制度体系
一是全面推行行政执法“三项制度”。为全面提高执法效能，加强执法监督，我局印发了《南昌市水利局全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案》，对行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度提出了具体的措施和要求，明确了工作思路和任务，为全面实现执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效奠定了坚实基础。
二是落实政府法律顾问制度。落实《市水利局法律顾问制度》，我局常年聘请一名律师作为法律顾问，建立法律顾问台账，有效发挥政府法律顾问在重大行政决策合法性审查、代理诉讼、处理疑难行政复议案件、行政调解、提供法律咨询认证等作用。
三是加强行政规范化建设。严格执法人员持证上岗和资格管理制度，经核准全局共有124人办理行政执法证、22人办理执法监督证，因部分执法人员退休，注销行政执法证件30个，现持有执法证人员94人。严格行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”。积极推进江西省“双随机一公开”行政执法监督平台应用工作，建立“一单两库一细则”，实现网上随机选择对象、随机选派执法检查人员，推动行政检查“双随机一公开”工作规范化、信息化。
四是开展立法建议项目申报工作。我局紧紧围绕市委市政府的重大决策部署和打造带动全省发展核心增长极目标，遵循总量控制、突出特色、急需先立、立改废相结合的原则，对《南昌市城市水土保持条例》《南昌市城市节约用水管理条例》提出修改建议。针对《南昌市城市水土保持条例》存在问题较多、争议比较大，需要进一步调研论证的问题，以及《南昌市城市供水和节约用水管理条例》已经不能适应我市节约用水管理实际工作的需要，我局已报请市司法局列入立法计划。
五是开展规范性文件清理工作。根据司法部门有关规范性文件清理工作要求，我局指定专人负责，严格落实规范性文件“三统一”制度，对规范性文件统一登记、统一编号、统一印发。对已出台的规范性文件认真组织清理。通过对一系列涉水涉砂法律法规的.修改，进一步完善了治水管砂的法律基础，为更好地履行水利系统职责提供了法律保障。
六是强化矛盾纠纷排查调解工作。坚持每月开展矛盾纠纷排查，及时发现、有效化解矛盾纠纷。充分发挥法制机构在化解行政争议方面的积极作用。目前为止，未收到行政调解案例。
(四)深化简政放权履行政府职能
一是做好颗粒化行政权力事项认领。根据市审改办《关于做好江西省权责清单管理系统颗粒化行政权力事项认领工作的通知》要求，对照《江西省统一行政权力清单(20xx年本)》开展我局权力清单认领工作，截至目前，我局认领行政处罚8项，行政强制5项，行政征收3项，行政检查5项，行政确认1项，行政裁决1项，其他类7项，共30项职能。
二是推进政务服务“一站式”平台建设。根据市政务服务办要求，开展我局依申请类政务服务事项录入工作，全局5项依申请类事项全部纳入江西政务服务网平台，逐个事项在线编制完善标准化、可操作性强的办事指南，定期梳理排查咨询电话等要素信息的完整度和准确度，积极拓展网上办事广度和深度，延长网上办事链条，实现“应上尽上、全程在线”。
三是推行证明事项告知承诺制。为落实省、市有关优化营商环境的决策部署，提升政务服务能力和水平，根据上级水行政主管部门要求与工作实际，转发《江西省水利系统证明事项告知承诺制工作规程》至市行政审批局与各县区水行政主管部门，要求各县区水利部门充分利用江西省政务服务网、单位门户网站、行政服务窗口等平台，多形式、多渠道加大证明事项告知承诺制的宣传和解读，确保证明事项告知承诺制工作依法、规范、有序开展。
四是畅通投诉受理渠道。依托“12345”政府服务热线，及时受理企业和群众的咨询和投诉举报，确保涉水利诉求依法依规高效办结。在局门户网站主页设置互动交流专栏公布各类涉水利信访问题、水利资源领域扫黑除恶举报方式，并在局网站与微信公众号加挂水利部12314监督举报平台网页端链接，对收集到的信访问题严格按照《市水利局信访工作责任制》及涉稳问题分类归口处理机制稳妥处理，做到件件有落实、事事有回声，赢得上级机关和群众好评。
五是提高监管执法规范性和透明度。健全完善“双随机、一公开”监管、“互联网+监管”等机制，依托“双随机、一公开”监管平台开展行政执法工作，对所有的行政检查、行政处罚案件相关执法文书、证据材料等按标准规范及时录入平台，完善基本信息和案卷信息。制定《南昌市水利局全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案》，完善行政执法公示具体制度规范，明确公示的范围、内容、程序、时限要求、监督方式等，促进严格规范公正文明执法，保障群众身边的公平正义。
二、存在问题
20xx年，市水利局法治政府建设虽然付出了一定努力，取得了一定的成效，但是与“全面依法治国”的高标准、高要求相比还存在一定差距。主要表现为:
一是水政执法队员素质有待加强。由于执法人员大都不是法律专业，加上培训途径少、培训时间短，执法队伍整体素质不强。基层一线行政执法存在执法程序不规范、执法案卷制作不规范等现象。
二是对法治政府建设认识不到位。有的局属单位和领导对法治政府建设定位不准、重视不够，存在以行政命令推进工作的现象。
三、下步打算
20xx年，我们将紧紧围绕法治政府建设工作要求，结合工作实际，创新工作，主动作为，固强补弱，强势推进，扎实有效推进法治政府建设。
一是加大宣传教育。拓宽宣传渠道、丰富宣传形式，做到传统传媒与现代传媒相结合、集中宣传与重点宣传相结合、综治宣传与法治实践相结合，认真抓好年度法治宣传要点落实。
二是推进依法治水。加强行业立法力度，加强对重点问题、重点领域违法违规问题的调查研究，建立行之有效的水行政执法监督管理体系，完善行政审批流程和管理制度，推动水务事业依法行政。
三是严格执法监督。建立健全督查机制，积极开展涉水违法违章的重点专题整治活动，加大对办案过程的督查力度，强化执法队伍依法行政意识，提高水行政执法质量。