网站导航
老地方 > 总结 > 工作总结 > 正文

竞赛的总结

2024/08/11工作总结

老地方整理的竞赛的总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

竞赛的总结 篇1

在首钢总公司领导的亲切关怀下,在迁钢公司、首秦公司、首钢技师学院的大力支持下,经过竞赛组委会、裁判员和参赛选手的密切配合、上下互动,首钢20xx年职业技能竞赛终于落下帷幕,各项赛事工作获得圆满成功。下面将20xx年职业技能竞赛有关情况总结汇报如下:

一、领导重视,规模突破传统范围

职业技能竞赛是首钢的一项传统竞赛活动,更是首钢富有底蕴的一种赛事文化。大赛启动以来,首钢各级领导给予高度重视。全寿助理亲自担任竞赛委员会主任,石景山区郭毅深局长、总公司郑章石主席、许建国书记出席了决赛的启动仪式,朱书记也在劳资部技能竞赛动态上做了重要的批示。竞赛中,首钢宣传部、首钢工会、首钢团委以及各子公司主要领导均给予高度关注和鼎立支持。

截止10月31日,共有一万余人参加了各子公司、直属厂矿的初赛(选拔赛)和复赛(子公司级比赛),涉及107多个工种,涵盖北京、河北、山西、贵州、吉林24家单位。经过层层竞赛、选拔,共有223人参加了总公司统一组织的炉前工、炼钢工、天车工、维修电工、机修钳工等九个工种的决赛。

与首钢历届赛事不同,20xx年职业技能竞赛具三个独特之处:第一,它是在首钢北京地区钢铁主业全面停产的特殊背景下举办的;第二,它是在总公司初步完成钢铁产业布局、首次跨入世界五百强之年举办的;第三,参赛单位以迁钢、首秦、冷轧、矿业为主体,北京存续生产单位和改制企业全面参与,长钢、水钢、贵钢、通钢组队互动,赛事规模突破传统范围。

二、规范组织,三地承办各有特色

为了做好20xx年职业技能竞赛工作,劳动工资部、首钢工会、首钢团委联合下发了《首钢总公司20xx年职业技能竞赛工作安排》,成立以三家牵头单位、首钢总工室、首钢宣传部、迁钢公司、首秦公司、冷轧公司、培训中心共同参与的竞赛组委会,下设竞赛办公室、命题组、评判组、仲裁组和赛务组,明确了职责,明确了任务,明确了进度。

在“广泛动员、层层选拔;赛练结合、注重实效”的原则指导下,整个大赛按初赛(含子公司复赛)、决赛两个级别展开。为了规范、有序推进技能竞赛工作,竞赛办公室先后组织了9次赛务协调会和领队会,及时研究、解决竞赛中出现的各种问题。

竞赛中,组委会群策群力,及时听取各参赛单位的宝贵意见,不断创新竞赛模式,三个赛区组织方式各不相同,各有特色:

1、迁钢赛区隆重热烈,五大工种同步展开。在本届比赛中,迁钢公司承办了总公司决赛的启动仪式和炉前工、轧钢工、天车工、产品质量检查工、化学分析工五大工种的决赛。他们充分发挥自己的有利条件,超前部署,精心设计,稳步推进,付出了大量的智慧和汗水。功夫不负有心人,决赛启动仪式隆重热烈,五大工种决赛同步展开,气氛浓,士气高,选手新,成绩优,受到总公司领导的关注和首肯,迁钢赛区赛事获得了圆满成功。

2、北京赛区人才济济,电钳比赛竞争激烈。维修电工、机修钳工是各参赛单位的通用工种。20xx年,由于长钢、水钢、贵钢、通钢选手加盟,维修电工、机修钳工参赛选手平均突破40人,是20xx年参赛人数的两倍。在众多的选手中,有3名选手曾分别获得“武钢杯”第五届全国钢铁行业大赛第六、七、十九名的好成绩,可谓人才济济。竞赛中,40余名选手冷静思考,沉着应对,认真做好每一个电路设计和机械器件制作,比赛过程竞争激烈。

3、首秦赛区精巧设计,同时同卷不同考场。首秦赛区主要负责炼钢工、连铸工两个工种的决赛。由于两工种实操均为模拟考试,竞赛模式采取了在首秦和迁钢分设考场、各参赛单位选手就近参加、同一试卷、同一时间、互派监考方式,既节省了组织成本,又体现了公平、公正、公开,构思巧妙,受到许多参赛选手的拥护。

三、上下互动,竞赛场中高潮迭起

迁钢公司以“学练赛选”为主线,紧密围绕“学分制”建设,广泛开展了岗位大练兵、技术大培训和多层次的技能竞赛活动,参赛职工达6170人,涉及40个工种、74个岗位,参赛岗位占全部操作岗位的91.2%。迁钢公司党委书记吴平亲临比赛现场,鼓舞职工士气;迁钢人力资源部精心策划,统筹安排,精密部署,不但圆满完成迁钢公司的预赛和复赛工作,而且成功承办了炉前工、轧钢工、天车工等五个工种的总公司级决赛和决赛启动仪式,规模空前,气氛热烈,高潮不断,成绩喜人。

首秦公司结合精细化指标体系建设,以“降本增效、减亏扭亏、提升技能”为主题,建立了“理论、实操和小指标”三位一体的竞赛评价体系,将岗位5-10月小指标纳入到职业技能竞赛考评中,组织了37个工种的预选赛和复赛活动,职工参赛积极性很高,参赛人数1882人,比20xx年增加35.69%,创出历史新高。

冷轧公司针对板材生产的新形势和板材质量的新要求,组织了60余人参加的冷轧产品质量检查工比赛;针对天车工岗位协力工众多的特点,专门组织了130名协力人员参加的`天车工比赛,有效激发了广大协力人员的工作热情。

矿业公司紧密围绕生产实际,将技能竞赛与新员工培养、信息化应用、重点工程相结合,针对不同赛区特点,组织了选矿工、矿车司机、计算机应用、设备点检、井下台车司机、井下铲运司机等技术比赛,共组织车间、厂级竞赛119场,参赛6055人;组织子公司级比赛25项,参赛人数496人。

设备公司结合设备检修的实际和需要,克服检修任务重、人员分布散等困难,以总公司职业技能竞赛为契机,层层发动,广泛动员,委托首钢技师学院开展了有针对性的赛前培训和复赛活动,6个维检站、42名选手参加了设备公司复赛的激烈角逐,选拔出8名优胜选手参加了总公司电、钳工决赛,4名选手榜上有名。

运输部以“培训、练兵、比武、提素”为主线,针对“一业多地”的大运输特点,按迁安、京唐、首秦、顺义、维检、北京六个单元分层次、分阶段、逐级开展技能竞赛活动,先后举办了机车司机、调车长、内燃钳工等7个工种的各级比赛,参赛职工1000余人。

首自信公司紧密结合自身技术优势和服务特点,周密部署,广泛发动,京唐、首秦、首迁、电信、信息各事业部共组织技能竞赛初赛100多场,涉及工种包括仪表、计算机、衡器计量、电信线务员等6个工种,参赛人数1000余人。在京唐举办的“自动化维护工”子公司比赛中,首自信公司副总张宗先亲自到现场指导,首钢副总强伟亲自过问选手培训情况。

首钢长钢公司以“长钢第十二届职工技能竞赛”为主线,围绕“两个一百”攻关任务,与攻关技术难题、先进操作法、合理化建议相结合,广泛、深入地开展了技能竞赛活动,参赛工种72个,参赛职工3067人。

水钢公司以技术比赛为载体,围绕“解决生产瓶颈”、“提高技术指标”和“职工年度考核”,将比赛向职工技能鉴定和生产合格品牌产品延伸,共组织56场初赛、26项子公司复赛,参赛职工万余名。

首建集团紧密结合行业特点和用工需求,组织了焊工、低压电工、安装钳工、吊车司机等岗位的子公司技能竞赛,参赛职工260余人,获奖的劳务派遣人员还被转正为首建集团正式职工。

首钢氧气厂、动力厂、销售公司、供应公司、实业公司、贵钢公司、通钢公司均结合本单位特点,组织了自下而上的职业技能竞赛活动。

四、跟踪报道,宣传形式显新意

为了广泛发动职工积极参与职业技能竞赛活动,在首钢宣传部的大力支持下,首钢日报社、首钢电视台对20xx年职业技能竞赛给予积极的跟踪报道,并取得丰硕成果。

第一,设计、制作了反映首钢20xx年高技能人才风采的13块展板,并分别在迁钢决赛现场、北京决赛现场展出,深入宣传了自20xx年以来在国家、行业、北京市取得优异成绩的优秀技能人才,起到了有效的激励作用。迁钢职工李英利在大赛发言中表示,“看到自己能和刘宏同时出现在展板中,真的感慨良多,今后一定会更加努力的。”

第二,设计、制作了反映首钢高技能人才成长绿色通道的电视专题片--《培养高技能人才,打造绿色通道》,回顾、总结了首钢在职业技能竞赛中以赛促学、以赛促练的经验和做法,介绍了刘宏、秦涛、却汉玉等一批先进典型。该片先后多次在首钢电视台播出,起到了很好的宣传作用。

第三,全程直播了决赛启动仪式,有力地烘托了大赛气氛,尤其是把天车粘鸡蛋、水桶座酒瓶、叉车穿气球、铲车码螺丝等绝活表演近距离地展现在大家面前,震撼了所有观众。首钢电视台还将启动仪式进行了剪辑,制作成了专题片,并在首钢电视台播出,很好地烘托了大赛的气氛。

竞赛的总结 篇2

为推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高广大员工的安全意识,做好员工人身安全和身体健康保障工作,促进企业经济发展,根据市总工会、市安全生产监督管理局的通知要求,结合公司实际,20xx年5月——10月期间,公司工会协同生产计划部、安全部、公司办公室联合组织,利用半年的时间开展“x杯”竞赛活动,取得了良好成效,汇报如下:

一、成立领导机构,明确指导思想

为确保竞赛活动的顺利进行,成立了由公司总经理任主任的“x杯”竞赛组织委员会,并设立了安全检察小组和活动办公室,负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《x省安全生产监督管理规定》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等法律、法规的同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度,按照“安全第一、预防为主”的指导思想,开展以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”为主题的“安全生产周”和“安全生产宣传教育活动”,促进三个文明建设、和谐发展。

二、确定竞赛主题和目标。

竞赛主题:掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。

竞赛目标:力争各车间班组的基础工作得到加强,伤亡事故和职工危害发病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中按照“两个提高,两个为零、三个加强”的目标,即:提高各部门的管理者安全技术和管理水平,提高职工安全生产知识水平和自我保护意识;死亡事故为零,重伤事故为零;加强各车间、各部门安全管理,加强工会群众监督,加强安全工作生产知识培训。

三、主要内容

5月份:各参赛单位与有关部门充分利用一切宣传阵地和班前班后会,大力宣传竞赛的目标、主题,发动广大职工,自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查,完善安全生产规章制度,提出一些好的建议。积极投身“x杯”竞赛活动中,当一天安全检查员,积极学习掌握安全生产知识,在广大员工中形成了我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全的良好的安全生产氛围。

6月份:制订完善安全生产规章制度,下发征集表,让员工提出关于安全生产方面的建议。组织生产一线员工及关键重点部位的员工搞一次安全生产签名仪式活动。安排关键部位,要害部位的员工当一天安全检查员,查一起事故隐患,或一起违章行为,并提出整改意见。

7月份:组织职工看一场安全生产录像片,重点部门和关键岗位员工写一篇安全生产体会,各竞赛单位进行了一次安全事故演习。

8月份:竞赛单位组织岗位人员进行一次安全生产培训,使各参赛单位员工掌握了安全生产知识,提高了安全生产的`意识,了解了生产过程“安全”的重要性。

9月份:通过召开座谈会、班前班后会等,回顾总结建厂以来生产安全经验、教训,提高安全生产警惕,防患于未然。

10月份,公司“x杯”安全检查小组对竞赛单位开展的情况进行核实、评选,评选结果报公司“x杯”竞赛组织委员会审核决定表彰单位。

四、总结

通过开展“x杯”竞赛活动,不仅健全了公司的安全生产管理制度,完善了安全管理体系,规范了工会群众监督机制,而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全转变成我要安全、我保安全,提高了安全生产意识,在竞赛活动期间,加强了合车间、部室安全管理,加强了工会群众监督,加强了安全工作生产知识培训;提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平,提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;无重伤事故,无死亡事故。

虽然在“x杯”竞赛活动中,我们取得了一定的成绩,但我们与其它先进兄弟单位相比,还有一定差距,今后,我们将在公司领导的带领下,在市总工会、市安全生产监督管理局等上级部门的支持下,不断加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大员工的力量,确保“x杯”活动持之以恒的开展下去。

竞赛的总结 篇3

课堂教学是教学工作的中心环节,也是学校工作的重中之重,更是教师展示才能的良好舞台。中心学校在20xx年4月12日至15日进行了青年教师基本功及课堂教学竞赛活动,促进新课程理念在教学中的贯彻与落实。促进教师之间的交流,提供给教师们一个学习、交流、展示自我的平台。达到了互动、教学相长的目的。根据此次活动

的开展情况,我想总结为一句话“有成绩,有问题,今后更需努力”。

一、主要成绩

1、授课教师个人素质都比较高,准备工作充分。课堂语言生动、优美,教师教态自然,能熟练使用多媒体课件,教学所用资料丰富。

2、态度认真。所有参赛的27名教师都进行了认真的设计,虽然课的质量有高低,但是能够明显的看出教师“认真设计”的痕迹,把评比当作了一次展示和提高。

3、课堂活动设计具有趣味性和多样性,能紧密联系生活实际。有趣味,有吸引力的东西使衰亡的可能性几乎增加一倍半。兴趣是教学的潜力所在。兴趣的培养与教师的积极引导和教学艺术是分不开的这次活动中,大部分老师能根据所教内容设计出有趣味性的活动。创设丰富多彩的教学情景。引起学学生学习的动机,激发他们的学习兴趣,从而调动全体学生学习的积极性。如:由“要我学”转变到“我要学”。

4、课堂教学设计都充分运用了现代教学手段。所有老师都通过多媒体课件给学生带来了新感受,比如杨晓东老师、李雪玲老师通过展示各种图片和视频充分调动了学生的每一根神经。引起学生的兴趣,还有老师讲课的时候,所能展示意境图片都江堰市栩栩如生的展现给学生。然后让学生体会。效果非常好。多媒体的应用由学生的被动听讲变为全面参与,变化的情景,多方位的语言刺激和实践活动可以直接或间接地从不同角度激发学生的潜能。从而有利于培养学生听、说、读、写的综合能力。另外部分教师通过资源网运用、表格、图片、视听等方式。把抽象的知变得形象具体。

5、几个亮点,个另老师放手上学生自己试验探讨,培养学生的动手能力;刘晓娟老师开课时激情四射,引人入胜;杨燕老师语言浸泡,营造学习氛围,李雪玲老师自我陶醉,以情感染;杨晓霞教师实物教学,奖励,场景导入,吸引学生注意力;杨晓东老师采用视频解题,直观并且容量大。这些都给我们难忘的画面。

二、存在的不足:

1、预设大于生成,主导大于主体;教师积极主动,学生消极被动;教师展示多,学生活动少;教师提问多,学生质疑少;不能面向全体学生。

2、准备充分,缺乏亮点;活动繁多,目标缺乏;过程流畅,缺乏深度,使大多数课堂呈现出“平、浅、偏”等特点,其中“平”是指整堂课平淡,无波澜;“浅”是指对文本的挖掘浅;“偏”指的是对文本的把握出现偏差或课堂目标重点不突出。

3、多媒体的使用过多过滥,以至板书成了“摆设”,甚至省略。

4、模糊化的评价,教学活动中对学生要么不评价,要么平淡,不能准准地指出学生的做法或回答到底好在什么地方,错在什么地方。这样做的根本原因就是教师将学生视为自己课堂的配合对象。

5、单向化倾向;一问一答的形式比较多,教师把自己当成演员,背台词,以至出现有的教师忘记问题的现象。课堂上不顾学生的改变,只顾朗诵自己早就准备好的台词。

6、课前的搜身活动要紧密联系课文或者所学知识。有些老师设计的导入与所学知识联系不大,有点突兀的感觉。

7、个别教师教学没有清晰的目标。(教案中有)

8、个别老师有课堂设计无效环节过多。老师讲的过多或者设计有缺陷,设计内容过多,讲不完或者结尾非常匆忙。

三、建议

1、切实建立以学生的主体的教学理念,做课堂的引领者。

2、教师要善于思考、总结。做到“学”“干”“实”“创”“效”。全体教师要“学”字当。小困难,大困难,唯有学习才能解决困难。作为一名青年教师,要想不断提升自己,不断提高教学质量,就需要不断学习。学习本学科知识,学习课外学科知识,学习自然知识,社会知识,是新理论,新知识,新经验为我囊中之物,为我所用。

3、教师们要“干”字当头,说千至万,“干”是根本。教学要的'真功夫。来不得半点的虚伪和参杂施假。要干就要俯下身子干。真正坐下来做学问,钻进去钻学问。坐之愈稳,获之最多,钻之愈之深,获之最大。全体教师要“实字当头”。“创”字当头。教无写法也有定法,“有定法”讲的是教师发源遵循教学规则进行实教。“无定法”在已有的教学规则的基础上,开拓性地灵活的进行施教,我们的工具有创造性,更是创新的。要“效”字当头,抓效率就是抓根本,就是要抓学生习惯的养成,方法的掌握和规律的寻找,要轻负担、示效率,以质取胜。

课堂教学是一门技术,也是一门艺术。它是我们教育教学的阵地。虽然我们不能把每节课都上成优质课,但要上成规范课,但是每节课都有坐标点。

有评比结果就会有成绩的好与差,至于评选结果我们应以积极的角度去看,既要有横比更重要的是要有纵比。通过课堂教学比赛这个平台提高我们教师的自身业务水平。提高教师的学科能力。使课堂教学的评比过程成为推进中心学校教学工作的有利抓手。

竞赛的总结 篇4

xx市xxxx有限公司是由原湖北省荆江化工总厂改制而成立的有限责任公司,是我国为数不多的全卤制碱企业,是湖北省盐化工基地之一,主要生产经营烧碱、盐酸、液氯、工业盐、氯化石蜡以及精细化工等系列产品。

xx公司5万吨/年全卤制碱系统节能技改工程,总投资7831万元。项目建成后,可以满足周边企业对相关原料的需求,促进区域经济的发展。在xx化学的周边,聚集了相关联的七家企业,利用xx化学的氯气、氢气和烧碱,随着本项目的建成投产,可以满足这些企业对于这些化工原料的需求。同时,本项目的建成,也是公司实现装置技术升级,降低产品能耗的需要。在xx市规模经济以上企业中,xx化学的能耗总量排在华盛和华润化肥之后,名列第三。节能减排任务艰巨,在完善各项能源管理制度之后,节能空间已经很小,只有进一步从结构和技改上做文章,才能更有效降低单位产品能耗水平。通过此次技术改造,可以使电解吨碱直流电耗指标由2350KWH下降到2100KWH,节约蒸汽消耗2.5吨。

围绕项目竞赛的有关精神,公司做了大量的宣传发动、精密组织工作,并得到顺利实施。项目于20xx年4月7日破土动工,10月9日试车投产。项目建设中,公司工会按照市总工会重点项目建设劳动竞赛活动的有关精神,精心组织,坚持组织劳动竞赛,把质量、效率、安全放在项目建设的首要位置。圆满完成了竞赛活动的各项布置,取得了可喜的成绩,确保了项目的安全、质量、工期。

运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体,充分调动了各方面的力量和积极因素,特别是发挥工会组织的独特优势,把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。

通过广泛宣传,提高对劳动竞赛活动的认识,并上下形成共识,即在项目建设中,把“规范管理、提质降耗”,“创高效、创优质、保安全”作为重点项目建设劳动竞赛活动主题,并通过这一行之有效的竞赛活动,让广大员工的劳动观念实现了五个转变。

一是由只求完成任务向争创效益转变。奖罚分明,充分调动了员工的积极性和创造性。

二是由讲速度、数量向讲安全、质量转变。以红旗岗、星级工、最佳管理者为代表的劳动竞赛,一改以往竞赛只求讲速度、看数量的传统观念和做法,将安全、效益、质量作为劳动竞赛评比中的先决条件,安全质量差的单位被取消评比资格。项目从动工到投产没有出现一起设备和人身安全事故。

三是由被动等待安排的“要我干”向主动找任务的“我要干”转变。xx公司在项目建设中通过签订责任状,出台了多项激励机制,调动了人员的积极性和主动性。

四是由大手大脚花钱向节约、细算账的转变。以层层签订的目标管理责任书为基准,深化与扩展劳动竞赛内容,实行专业组之间工资总额包干等竞赛方法,化小核算单位,界定总成本与单位成本,超支自负,盈利受奖,严格考核,竞赛中形成了千斤重担人人挑,人人肩上有指标的良好氛围。竞赛期间,成本费用比预算减少26.6万元。

五是管理由“粗放型”向规范化管理转变。本次劳动竞赛,建立健全了各岗位职责和各项管理制度,做到了有制度可依,有制度必依,执行制度必严,并实现了公司各部办环境大改观,现场物流有序,责任明确,员工精神面貌大变样,使项目建设步入了规范管理。

同时,竞赛活动也把提高职工职业技能素质和勤俭当家作为职工培训工作的重要内容。引导职工自我提升,并养成节约资源的良好习惯,努力节约一度电、一片铁、一分钱、一滴水;离子膜工作人员白天施工,晚上集中2个小时的'时间学习新工艺、熟悉新设备,在施工中提高业务技术水平。大力组织职工提合理化建议活动,对项目提合理化建议10条,采用后效果明显。

劳动竞赛活动激发了职工学技术,练硬功,岗位成才的积极性,增强了靠本事上岗、凭贡献取酬的竞争意识。在各部门的配合下,劳动竞赛在完成生产任务、提高经济效益、推动两个文明建设进程中,都发挥了巨大的作用。

据了解,各施工单位针对重点工程要求质量高、工期紧、标准严、现场施工难度大的情况,在收到xx公司重点项目劳动竞赛委员会《关于开展重点工程劳动竞赛通知》之后,结合实际作出了劳动竞赛活动安排。如土建项目组、设备组、电气及自动化组等对劳动竞赛十分重视,项目组成员在蹲点现场期间,积极协助施工单位,做到精心组织,精心施工,严格控制非生产时间,努力降低生产成本,力争取得良好的经济效益。为了展现xx人的建设风采,鼓舞队伍士气,公司通过《人间xx》报、橱窗等载体,反映项目建设中的好人好事。公司一方面组织施工人员到兄弟单位施工现场参观,与同行相互交流增长见识;另一方面,请来青岛海晶和日本专家,进行现场分析、讲解,提施工水平。

在5万吨/年全卤制碱系统节能技改工程中,xx公司通过几个月的劳动竞赛活动,既保证工程项目的优质、高效、安全,又煅练了职工队伍,可以说取得了物质文明和精神文明的双丰收。