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德育主任培训总结

2024/08/16总结大全

老地方整理的德育主任培训总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

德育主任培训总结 篇1

11月9-10号,在学校领导的安排下,我参加了在xx中学举办的“全国中小学(含职校)德育教学与班主任专业发展高级研修班”的培训活动,满满的两天时间,总共听取了四位来自于成都、杭州、广西、深圳等地区的优秀班主任的四场报告。虽然很累,但收获很多,感觉是我担任班主任10年来最受用的一次培训。单从会场的效果就可以看出,两天时间,分为四个时间段,每个报告都是以整个上午或下午,每场都有三四个小时,每场中间只休息15分钟,整个报告厅座无虚席,甚至过道中都加满了胶凳,会场纪律也非常好,没有一个老师讲小话或睡觉,从这些可以看出培训效果的程度。下面我就谈谈这两天我本人的收获,和大家一起分享。

第一天上午是听了杭州长河中学的杨春林老师的《学会沟通,做幸福教师》的专题报告,杨老师首先用详尽的案例从四个方面:与学生、与亲人、与同事、与陌生人,讲述了沟通方面的技巧,有事例,有分析,有技巧,有总结,把人与人之间的沟通这门高深的艺术讲解得深入浅出,让大家听得是如痴如醉。从中,我感悟到,为什么我们很多时候与学生会产生矛盾和隔阂,其中一个最大得问题就是我们之间的沟通存在问题。确实,沟通是一门艺术,需要我们用心的去思考,去探索,去总结,其中,杨老师说到四点:1、尊重接纳;2、倾听觉察;3、有效表达;4、积极回应。每一点都说得很到位,其中“有效表达”给我印象最深。同样一句话,用不同的语言语气来说,表达效果就完全不同。这可能也是语文老师喜欢“咬文嚼字”的结果吧。这也提醒我在以后的班主任工作中更加要注意与学生谈话的技巧,以便能收到最好的谈话效果。

第一天下午听了来自深圳的钟杰老师讲的《如何打造高效的班级管理》的报告,我觉得,钟老师的这场报告对我们班主任最受用,最具有指导意义。确实,做了这么多的年的班主任,,虽然积累了一些经验,但每次做班主任时还是感觉比较吃力,因此也一直在不断地探索如何高效的管理好一个班集体。今天,听了钟老师的报告,感觉到豁然开朗。钟老师也以她丰富的案例向我们讲述了如何培养班干队伍,特别是班长的方法,我觉得对自己启发很大,因为我们现在是高一,学生刚上高中,一切都从新开始,对一个集体而言,培养一支得力的班干队伍直接影响着今后三年的学习生活,虽然学生会分班。而我班,在这方面确实是当前一个比较大得问题。因为我班的班干部是我在开学初通过学生自己介绍和军训观察而指定任命的,由于时间比较短,虽然绝大部分班干部都很好,但还是有部分班干部并不是那么得力,因此在班级事务的管理上还不是很有效,自己感觉还是比较吃力。钟老师的报告对我们很有现实指导意义,有一些完全可以照搬过来。因此,接下来的时间,我准备利用学校搞各种活动的契机加强对班干的培训和指导,希望能打造一支得力的班干队伍,这样也不枉这两天的辛苦。

第二天的上午听了来自成都石室中学的梁岗老师的《创建生命在场的幸福教室》的报告,梁老师也用他详尽的案例讲述了他是如何建设一个幸福的班集体的,在他得班上,不管是学生还是老师都会感觉特别幸福,学生对班级的认同感、归属感特别强,因此,班级人人都会不遗余力的为班级建设出力,甚至带动了家长都参与,这样的班集体谁还会离开了。这一点对我现在有很大得启发,因为,我班就出现了有同学不愿读书的.现象,这是我从教十多年从没遇到过的,虽然原因有很多,但作为班主任难辞其咎,如果班集体建设好了,即使学习很辛苦,谁又会与自己的前途开玩笑呢?!因此,接下来我要做的就是在加强班干队伍建设的同时加强班集体的建设,让班干带动班级成员,努力建设一个幸福的班集体。

第二天下午听了来自xx小学的温xx老师的《小学班级管理的常规技巧》,虽然讲的是小学生的管理,但其中很多的做法对我们高中生也是有借鉴意义的。

总之,通过这两天的学习培训,我感觉在班级管理方面有得到了很大的提升,我会向他们几位学习,在以后的班级管理中会更用心,更加注重技巧和效果。

德育主任培训总结 篇2

11月9-10号,在学校领导的安排下,我参加了在xx中学举办的“全国中小学(含职校)德育教学与班主任专业发展高级研修班”的培训活动,满满的两天时间,总共听取了四位来自于成都、杭州、广西、深圳等地区的优秀班主任的四场报告。虽然很累,但收获很多,感觉是我担任班主任10年来最受用的一次培训。单从会场的效果就可以看出,两天时间,分为四个时间段,每个报告都是以整个上午或下午,每场都有三四个小时,每场中间只休息15分钟,整个报告厅座无虚席,甚至过道中都加满了胶凳,会场纪律也非常好,没有一个老师讲小话或睡觉,从这些可以看出培训效果的程度。下面我就谈谈这两天我本人的收获,和大家一起分享。

第一天上午是听了杭州长河中学的杨春林老师的《学会沟通,做幸福教师》的专题报告,杨老师首先用详尽的案例从四个方面:与学生、与亲人、与同事、与陌生人,讲述了沟通方面的技巧,有事例,有分析,有技巧,有总结,把人与人之间的沟通这门高深的艺术讲解得深入浅出,让大家听得是如痴如醉。从中,我感悟到,为什么我们很多时候与学生会产生矛盾和隔阂,其中一个最大得问题就是我们之间的沟通存在问题。确实,沟通是一门艺术,需要我们用心的去思考,去探索,去总结,其中,杨老师说到四点:

1、尊重接纳;

2、倾听觉察;

3、有效表达;

4、积极回应。

每一点都说得很到位,其中“有效表达”给我印象最深。同样一句话,用不同的语言语气来说,表达效果就完全不同。这可能也是语文老师喜欢“咬文嚼字”的结果吧。这也提醒我在以后的班主任工作中更加要注意与学生谈话的技巧,以便能收到最好的谈话效果。

第一天下午听了来自深圳的钟杰老师讲的《如何打造高效的班级管理》的报告,我觉得,钟老师的这场报告对我们班主任最受用,最具有指导意义。确实,做了这么多的年的班主任,,虽然积累了一些经验,但每次做班主任时还是感觉比较吃力,因此也一直在不断地探索如何高效的管理好一个班集体。今天,听了钟老师的报告,感觉到豁然开朗。钟老师也以她丰富的案例向我们讲述了如何培养班干队伍,特别是班长的方法,我觉得对自己启发很大,因为我们现在是高一,学生刚上高中,一切都从新开始,对一个集体而言,培养一支得力的班干队伍直接影响着今后三年的学习生活,虽然学生会分班。而我班,在这方面确实是当前一个比较大得问题。因为我班的班干部是我在开学初通过学生自己介绍和军训观察而指定任命的,由于时间比较短,虽然绝大部分班干部都很好,但还是有部分班干部并不是那么得力,因此在班级事务的管理上还不是很有效,自己感觉还是比较吃力。钟老师的报告对我们很有现实指导意义,有一些完全可以照搬过来。因此,接下来的`时间,我准备利用学校搞各种活动的契机加强对班干的培训和指导,希望能打造一支得力的班干队伍,这样也不枉这两天的辛苦。

第二天的上午听了来自成都石室中学的梁岗老师的《创建生命在场的幸福教室》的报告,梁老师也用他详尽的案例讲述了他是如何建设一个幸福的班集体的,在他得班上,不管是学生还是老师都会感觉特别幸福,学生对班级的认同感、归属感特别强,因此,班级人人都会不遗余力的为班级建设出力,甚至带动了家长都参与,这样的班集体谁还会离开了。这一点对我现在有很大得启发,因为,我班就出现了有同学不愿读书的现象,这是我从教十多年从没遇到过的,虽然原因有很多,但作为班主任难辞其咎,如果班集体建设好了,即使学习很辛苦,谁又会与自己的前途开玩笑呢?!因此,接下来我要做的就是在加强班干队伍建设的同时加强班集体的建设,让班干带动班级成员,努力建设一个幸福的班集体。

第二天下午听了来自xx小学的温xx老师的《小学班级管理的常规技巧》,虽然讲的是小学生的管理,但其中很多的做法对我们高中生也是有借鉴意义的。

总之,通过这两天的学习培训,我感觉在班级管理方面有得到了很大的提升,我会向他们几位学习,在以后的班级管理中会更用心,更加注重技巧和效果。

德育主任培训总结 篇3

4月15日到5月25日,我校结合这次县举行了第四届中小学班主任基本功竞赛,把本期的德育骨干培训变了自主学习和总结竞赛相结合。次此培训和竞赛,分理论考试、现场答辩和实践操作三部分,另有班主任论坛等活动,形式多样,内容丰富,让学校一线的德育骨干们在学习中反思,在反思中交流,在交流中提高,不仅开阔了视野,而且掌握了许多理论知识,收获颇丰。

一、自主学习:品味教育精髓的营养大餐

理论学习分前期与后期两个阶段。他们就利用学校校园网下载的许多教育专家从高视野新形势的角度着眼的德育专题,开阔了视野,提高了认识,看准了形势。及教育学院名教授、名校长、名班主任及心理健康教育专家的讲座及论文点评与答辩。经过这一轮的学习,不仅掌握了大量的教育理论,而且通过论文的撰写把这些理论和自己的教育实践结合起来了。

二、实践培训:感受先进前沿的德育魅力

在这四个星期的准备竞赛的时间里,他们广泛地吸取了许多先进的德育理念,并将其应用到了学校德育活动的.整个过程,感受了学校德育环境的良好氛围,也曾有组织地讨论过先进德育理念给我们农村德育带来的一些启示,反思过自己在德育中的所作所为,还设计问卷调查了城市孩子与农村孩子行为习惯问题,在比较轻松、思辩的氛围中,收获了全新的理念、有效的途径、人格的影响。主要感受有四:一、全新的教育理念是学校发展的生命所在;二、教师的人格魅力是学校德育的灵魂;三、德育需要建立在人本主义思想基础之上;四、德育的落实需要采用各种有效的教育途径。

三、学术沙龙:展示自我风采,碰撞思维火花

对于培训班上组织的所有的活动,他们都积极参加,善于抓住每一个能够发言的机会。5月25日下午,我们为这些骨干教师组织了学术沙龙活动。借此机会在德育骨干培训班上和大家交流了《我的班主任观》这个一个话题。他们都用演讲的方式阐述了自己的班主任观,利用现场抽签答辩的形式进行了班级偶发事件案例答辩。这一次培训中,又有一批新的德育骨干教师不断地战胜自我,体验到了飞翔的快乐。

同是德育工作者,同是具有相当水平的老师汇聚在一起比一般的相聚更有共同语言。德育骨干培训班的老师,都是精英,所以每个人都有自己不寻常的一面,或是特别勤奋,或是充满着智慧,或是具有丰富的教育经验。在由这样的个体组成的群体中,大家互相学习,互相交流,共同提高。总之,这次骨干培训与比拼收获的不仅仅是学识,还有能力以及人与人之间的友谊。

德育主任培训总结 篇4

20xx年3月30日至4月3日,我有幸参加了在宝鸡市教育学院承办的陕西省首届中小学校长德育工作培训班,短短的5天当中,通过听报告、参观学校、业余探讨等一系列活动,我的收获是满满的。要说这次宝鸡之行的最大收获,那就是通过这次培训让我的思想收到了一次彻彻底底的洗礼,使我深刻的认知到了德育工作是学校工作的核心工作,德育工作是学校工作的灵魂,同时我找到了打开学校德育工作困惑之门的“钥匙”。

现在回顾起宝鸡那5天的学习经历,至今我仍难以释怀。宝鸡的领导好、校长好、老师好、学生好;宝鸡的教育氛围好;宝鸡的人文环境好---这是我心底的最强音。要说我对宝鸡德育工作的整体印象,那就是---上层建筑顶层设计定位科学实际,中间管理层面认识到位、措施得力,底层执行层面工作扎实有效。宝鸡德育之花遍地绽放的景象,让人印象深刻。宝鸡的教育同行们用他们的实际行动向我们现身说法、印证了宝鸡德育工作的“新常态”。

回顾这次培训,对我触动最深的有四点:

启发一,德育工作是一切教育工作的本源,德育教育是学校教育中的灵魂。孔子曰: “德才兼备者,谓之圣人也;无才无德者谓之庸人也;德大于才者,谓之能人也;才大于德者谓之小人也。”由此可见德育教育在人的成长中是多么的重要,德育教育对于一所学校、一个民族的发展多么的重要。作为学校的校长,必须将德育工作放在心中,拿在手中,落实在行动中。真正让德育教育深入人心,走出空泛、触及心灵。要干好德育工作,作为校长就要有足够的勇气和魄力顶住外界各个方面一切压力,勇于同那些“重智育轻德育,重应试轻素质,重教书轻育人”的现象做斗争。

启发二,在学校的工作当中,抓好德育工作就是践行社会主义核心价值观的最好体现。以我愚见,社会主义核心价值观中的“国家、社会、个人”三个层面都是解决我们国人一个信仰的问题。其中个人层面是基础,有了好的公民才会有好的集体,有了好的集体才会有好的国家。从本质来讲我们所从事的教育事业,就是解决教育好人的问题,那么要教好学生就必须重视德育工作。做好德育工作是新时期党和人民赋予我们的一项光荣而艰巨的历史使命,也是我们神圣的职责。从这个意义上来讲,更加印证了我们教育这个职业的光荣和伟大,我们每个教育工作者应该引以为豪,并珍惜这份职业。

启发三,抓好学校的德育工作,必须做到“融情于德、寓教于境,摆脱空洞的说教,触及学生的心灵。”作为学校的校长,在抓学校德育工作的过程中,要多动脑子挖掘学校德育教育中的情感要素,赋予德育教育真情实感,让德育教育有人情味,易于被人接受。要加大校园文化建设力度,将德育教育融入到学生的学习与生活当中,给学校的每一块砖、每一面墙、每一块空地、每一个花园、每一次交往、每一次主题活动都赋予德育教育的内容,让学校的每一个角落说话、育人。

启发四,抓好德育工作并不难,只要校长有心,教师用心。作为学校的校长首先要做好顶层设计工作,在做顶层设计的过程当中要凸显两个关键:一是,要做好德育教育工作的内容体系建设工作;二是,要突出德育教育工作的载体和方法的创新。作为学校的.教师来讲,抓德育要从日常讲课的德育教育渗透做起,从主题班会做起,从课外活动做起,从学校的各项文化活动做起,从学生的上放学路队做起,从学生的文明礼仪做起,从学生的个人卫生习惯做起,从每一次与学生的谈心做起,从每一次家访做起……德育教育无形但有神,德育教育无时不在、无处不在,关键在于我们的教师能否发现并且很好的把握。

要抓好德育工作,必须让德育回归生活,让德育回归本真。结合本次培训我对我们学校今后的德育工作也有了一些新的思路:

一、组织开好学校领导班子会和全教会,统一思想认识,要让全校的中层领导和全体教师都能和我的思想保持高度的一致,要让大家清醒的认识到德育教育的重要性、必要性和紧迫性。

二、首抓班子队伍和教师队伍自身的师德修养,通过组织学习、参加培训、强化管理等多种方式,强化两支队伍的职业道德素养和师德师风素养,规范师者的言行,让每一个教师都能成为德育工作的“化身”。自觉用深厚的学识和人格魅力来感染学生,用自己的言行去润化学生。

三、细致分析我校当前德育教育工作的现状,针对于工作中存在的问题“问诊把脉、开出良方”。

四、结合本校实际,制定切实可行的德育工作实施方案。在实施方案中要凸显两个关键:一是,要做好德育教育工作的内容体系建设工作。二是,要突出德育教育工作的载体和方法的创新。

五、完善学校的德育评价体系,健全学校德育工作的管理体制。

以上是我这次参加德育校长培训班后的一些内心深处的触动和自己一点不成熟的工作设想,仓促执笔,难免粗俗,还望各级领导、各位同仁批评斧正。“路漫漫兮修长远,吾将上下而求索。”面对今后我校德育工作,我将“怀揣梦想,一路前行,静待花开。”