煤化工员工年度工作总结
老地方整理的煤化工员工年度工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。
煤化工员工年度工作总结 篇1
我于2009年4月份进入鹤煤煤化工，至今已有两年时间，在这两年时间里，遵守公司的各项规章制度，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成领导交办的各项工作，认真学习专业技术知识，不断充实完善自己。回顾过去一段时间的工作，既忙碌又充实，现将这段时间工作总结如下：
一、思想政治方面
我身着强烈的主人翁意识，时刻关注煤化工甲醇项目的进展，对煤化工的未来充满热情和希望；在思想上积极向上，认真贯彻党的基本方针政策，积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，从做好本职工作和日常工作做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，通过学习不断提高自身技术水平。
二、学习专业知识，提高技术水平
自进入煤化工以来，我转变思想观念，端正工作学习作风，不断充实完善自己。在郑州学习期间，认真学习专业理论知识，并与实际工作相结合；在中原大化实习期间，认真熟悉电气设备及工作原理，对以前没接触过的新设备尤为关注学习；自20XX年1月份到煤化工以来，不断学习电气图纸及技术资料，虚心向同事请教。通过不断学习，自身技术水平得以提高，为以后更好的工作奠定基础。
三、具体工作
由于煤化工正在施工中，20XX年主要工作是学习电气图纸，并对之审查校对、整理相关电气资料等。具体工作如下：
1、将所有电气图纸归类整理入档，便于以后查找管理。
2、会同设计院对总降压站和水系统电气图纸进行审查，对设计不合理及错误的提出修改意见。
3、会同厂家对全厂配电箱及操作柱图纸进行审查，修改不合理之处。
4、修改煤气化进线及母联电气原理图，确保电气设备安全可靠运行。
5、统计全厂电气设备明细，将各技术参数整理归档。
6、对职工进线技术培训，讲解高低压电气原理图。
7、对电气图纸进行整理，将工作中需用图纸整理出来印刷成册，供职工学习工作之用。
8、参与总降压站电气设备调试工作，勤入工作现场，了解施工进度及调试中存在的问题，学习综合保护及后台操作程序。
9、编制总降压站电气运行规程及水系统电气运行规程，规范运行操作，对提高电气运行人员的理论水平和技术水平都有一定的促进作用；便于电气运行人员正确操作，检查和监视电气设备正常运行；可以迅速采取应急预案,一旦发生事故，将损失降至最低程度；预防和消灭电气设备事故，以保证企业的安全生产运行。
四、专业论文
20XX年主持著作的“5800KW氮气压缩电动机的.起动和继电保护选择”在《科技传播》上发表。
20XX年主持著作的“浅谈三相异步电动机故障分析及处理办法”在《内江科技》第七期上发表。
五、存在的不足
主要有以下几个方面：
1、在基层工作时间较短，实际工作经验不够丰富。
2、对新设备了解不够深入。
六、今后的打算
在以后的工作中，我将努力学习技术知识，多参与设备操作，认真学习规范规程及相关资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质及业务水平，尽到一个技术人员的职责，为煤化工的发展做贡献。
煤化工员工年度工作总结 篇2
xx年以来，我县的非煤矿山安全生产工作在县委、县政府及市安监局的正确领导下，按照上级相关部门的要求和部署，紧紧围绕“强化红线意识，筑牢底线思维，促进安全发展”，认真开展安全生产大检查和专项整治工作以及“九打九治”打非治违专项行动，全县的非煤矿山安全生产状况得到了明显改善，安全形势较为稳定。现将我县xx年非煤矿山安全监管工作情况总结如下：
一、县内非煤矿山基本情况
我县共有2座地下矿山，分别为钨业公司（下辖19个工区）、矿业有限公司（已停产）；露天矿山28座，其中露天采石场11个、粘土砖厂7个、稀土矿山10个。稀土矿山目前已恢复生产稀土车间21个，安全生产许可证正在办理之中。
二、主要工作
（一）强化企业主体责任
按照“管行业必须管安全生产、管经营必须管安全生产、管生产必须管安全生产”的原则，我县积极强化非煤矿山企业主体责任意识。
一是认真组织非煤矿山企业贯彻实施《省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》和县委办、县政府下发了《关于认真学习贯彻〈省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定〉的通知》。努力构建了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，着力构建了“行政机关依法监管、企业全面负责、职工积极参与、社会支持监督”的安全生产工作格局。
二是县政府与全县所有非煤矿山企业单位签订了年度安全生产工作责任状，把目标任务分解量化到各企业，实行安全生产目标责任制，确保了安全生产工作目标明确、责任清晰。
三是每月召开一次安全生产工作例会，及时传达贯彻落实国家、省、市、县安全生产工作会议、文件精神，及时了解上月工作动态并安排本月工作重点，协调解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。
（二）加强企业从业人员安全培训
我县始终把安全生产宣传教育培训工作作为预防的第一道关口抓紧抓好。
一是开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”、安全生产月宣传“咨询日”活动，在企业发放了《安全小常识》1000余册、宣传资料1000多份，张挂宣传标语和图片15条（幅），播放安全生产宣传片2部。
二是狠抓从业人员安全培训，进一步提升非煤矿山从业人员安全生产意识。按照“一年新训两年复训”的原则，积极与市安监局联系，及时认真开展辖区内非煤矿山企业第一责任人、安全负责人、安全管理人员联合培训工作。今年培训企业从业人员近1500人。
三是全力做好非煤矿山企业从业人员的责任保险工作，实现全员应保尽保。
（三）做好企业安全隐患的排查治理
今年初，县安委办下发通知，实行了安全隐患排查治理情况季度报告制度，建立了全县性的安全隐患排查治理情况台账。在此基础上，全县集中开展了安全生产“九打九治”打非治违专项行动，明确了非煤矿山领域打非治违工作内容，要求行业主管部门各企业开展安全隐患排查治理，做到不留死角，不留盲区。今年，针对钨业公司现有矿区的实际状况，我局加大了安全监管力量，指派了一名业务娴熟的副局长和
一名从事矿山监管多年的人员专门负责矿的安全生产监管工作，要求每周至少一天上山巡查，每月至少一次与公司管理层沟通协调，每季至少一次召开工区安全生产工作会议，并积极抓好安全检查，严格执法。今年xx月，针对利鑫铜矿尾矿库存在较大的安全隐患，县安委办及时函告县供电公司，采取停电措施，督促企业进行全面整改，消除隐患。
企业立即进行了全面整改并经市、县安监局验收，目前该企业尾矿库运行良好，暂无安全隐患。为确保今年“两会”期间安全稳定，我局联合钨业公司采取了春节后复产各工区逐一现场检查，敏感时期停电停供火工产品的手段，实现了“两会”期间零事故的目标。
同时针对矿区采掘点多、工区承包人变动频繁的特点，我局会同钨业公司积极做好开采秩序整治工作，积极化解各工区纠纷，先后化解了645工区和625工区、545工区和450工区之间的开采纠纷，全力减少工区之间矛盾，避免因工区矛盾诱发安全事故。
今年xx月，我局得知xx矿区518和418工区因故拟停止抽水（该工区采用斜井开采方式），可能对矿520以下工区存在透水事故隐患的情况，我局及时向市局汇报，两次到龙南安监局协调处理，在市局的支持下，目前浦萝合518和418工区继续垫资抽水，暂未对矿构成隐患。此外，我局还积极督促钨业公司出台措施，鼓励工区采用新设备、新工艺。xx年xx月底，我局和钨业在728工区举行了存窿矿装载机械装备推广示范会，拟在全矿推广使用该先进装载设备，提高工作效率，减少人员伤亡。
为做好全县露天采石场的规范整治工作，我局在市局的关心指导下，召开了全县采石场整治工作会议，市局领导亲自授课，并多次深入各石场进行现场指导，督促企业进行整改规范。今年下达整改指令20份，并于今年xx月在大茶园采石场举行了现场观摩会，组织全县30多名采石场负责人和安全员进行了现场观摩。
三、xx年非煤矿山安全监管工作打算
深入学习实践科学发展观，坚持科学发展、安全发展理念，以治大隐患、防大事故，降低一般事故为重点，坚持预防为主和标本兼治，按照上级工作目标和要求，进一步建立健全安全生产长效机制，严格执法监督，强化安全文化建设，努力开拓创新，提高安全生产监管水平，继续推进全县安全生产工作根本好转。
1、进一步落实安全生产责任制，严格执行《县安全生产监督管理及隐患治理责任制落实暂行办法》和《县安全生产目标管理考核办法》，采取有力措施，确保全县安全生产的'总体平稳态势，坚决遏制矿山事故多发的态势。
2、紧紧盯住生产经营单位这一安全生产责任主体，加强基层、基础“双基”工作。认真实施安全生产许可证制度，推进注册安全主任制度，开展安全质量标准化活动，推进安全评估评价工作。
3、积极推进安全生产监管方式和手段、安全文化等方面的创新，推进安全生产工作从人治向法治转变，从被动防范向源头管理转变，从集中整治向规范化、经常化、制度化管理转变，从事后查处向强化基础转变。
4、继续抓好非煤矿山安全监管和专项整治工作。进一步推行非煤地下矿山机械通风、露天矿山中深孔爆破、地下矿山顶板边帮管理和安全生产标准化建设工作。完善重大危险源分级监控机制。做好重大危险源检查登记和评估监控，按照行业管理与属地管理相结合原则，实施分级分类管理。严格实施高危行业安全生产许可制度和建设项目“三同时”审查，强化对高危行业从业人员的安全教育培训工作；继续深入开展各种形式的安全宣传教育培训活动，提高全民安全意识。
5、认真学习领会中央、省、市关于安全生产工作的指示精神，加大安全生产法律法规的宣传教育，提高全民安全意识。加强矛盾纠纷排查化解工作，立足细致摸排，抓早、抓小、抓苗头，完善安全生产工作应急预案，增强维护社会稳定的能力。
煤化工员工年度工作总结 篇3
20xx年即将结束，展望未来的20xx年，为能在新的一年当中取得更为优异的工作成绩，现特将本年度工作总结如下：
一、完善各项制度，确保安全生产
煤场管理：
针对煤场小、来煤湿、存煤难的现实情况，我工段结合车间制定的煤场管理方案即：
1、对来煤进行分区堆放（商家与商家的分区、干煤与湿煤的分区）
2、对煤场存煤进行合理化管理（干煤及时入棚、湿煤及时晾嗮、下雨及时盖煤）
3、对上煤严格要求（上煤时有干煤不上湿煤、棚外存煤不上棚内存煤、恶劣天气实施干湿煤配比上煤）等。
总结方案实施效果，在各班组共同的努力下，通过以上方案，输煤工段实现了上煤上好煤、上干煤的工作目标，完成了锅炉全年安全生产、放心用煤的工作任务，共同为锅炉正常运行奠定了基础。本年度直至今日未发生一件因煤场管理失误造成的生产影响事件。
设备管理：
为保证生产任务的顺利进行，加强现场设备巡检，及时消除设备隐患成为我工段本年度工作中的重中之重，根据车间要求以及现场情况，车间工段级制定了一系列相关制度及要求，并进行了一整年的实施、监督等工作。在本年度工作当中，各项设备相关制度在执行方面虽然顺利，但依然存在一些问题例：巡检不仔细，走过场，设备定期切换不到位（根据设备定期切换要求设备切换定期为每月的15号及30号各切换一次）。设备维护保养方面虽未出现过问题，但设备卫生方面较差，未能达到要求标准。
设备缺陷管理：
根据车间要求，我工段在各个专业操作室都放置有设备缺陷台帐统计表，并要求各专业人员根据实际情况认真填写，不得出现作假乱填乱写现象。在后半年公司制定新的设备缺陷管理以后，工段对于设备缺陷管理工作的态度更加严谨、认真，对于现场发生过的各中关于设备方面的问题，我们都会认真分析，开展学习，让每个员工都清楚知道设备缺陷所发生原因，下一步预防措施，认识到设备安全运行的重要性。
现场管理：
以树立员工思想为根本，以限制员工行为为手段管理原则，工段结合车间相继所制定的各项现场管理方案即：《劳动纪律管理制度》《班组量化考核细则》等，在实施方面，为使员工能够充分理解以及从想方面能够得到转变，发现问题首先都是从教育，思想工作做起，但对于顽固不化，屡教不改的员工依然实施处罚手段。输煤工段在本年度的工作当中有大部分人员都已认识到了工作的本质概念，大部分人员达成了服从指挥，积及参与的工作理念。
安全管理：
针对我专业所属设备裸露的传动部分多，煤场管理来煤湿，干煤储存空间小等问题，给我燃料班组人员的人身安全和设备正常运行造成威胁的现状，根据车间制定的专业全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定进行了布置和实施。截至12月01日，我燃料工段虽发生过一些人身安全事故，但值得庆幸的是未酿成大祸，所以在现场安全管理及人身安全意思方面我们做的还不够。在生产事故预防方面，我输煤工段也存在管理不到位之处例：在本年度中就发生过两起较大设备事故即：1、输煤系统B路皮带上煤过程中被撕裂。
2、震动给煤机在运行当中整体脱落。虽未引起影响生产的严重后果， 但事故发生后，我燃料班组人员及时汲取了事故教训，并对事故进行了认真的分析且总结了相关经验，并及时的制定了相应的防范措施。
二、加强工段专业培训，提高员工操作水平
（1） 员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度，对本车间员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作（安全培训、技术培训、设备培训等）。
对待新岗人员首先让他对本车间有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段有哪些安全方面的问题，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。
（2） 员工掌握操作技能是工段安全生产的主要前提，为能使每一个员工都能够达到独立操作水平，车间在年初便制定了一系列培训计划，整理了完善的.培训内容，并且认真落实“三级培训”即：厂级培训、车间级培训，班组级培训等，制定培训时间，定于每班组的第一个白班下班进行培训并在月底作出考核总结。严格要求班组积极参与厂级培训定于的周三培训，做到受益到全员，受益到个人的精神理念。截止于本年度的今天我工段大部分员工都已达到独立操作水平，但有个别人员还需再接再厉加强培训，争取在明年完成全员共同进步的工作目标。
三、严格落实厂级下达工作任务：节能降耗，技术创新等工作。
在本年度中，我输煤工段本着“节约从点滴做起”的原则，对现场布置了各项关于节能降耗的工作任务：
⑴、突出重点，抓好节约用电
⑵、切实降低空调能源，加强照明节电管理
⑶、强化管理，大力推进节约用水
⑷、合理技改，节约能源
⑸、认真做好修旧利废工作等。并在实施方面进行了严格的监督与指导，尤其是在合理化节能，提高技术创新工作中，在车间的大力支持与配合下工段实施了一系列的有效技改项目，顺利的完成了技改工作，并及时的进行了投用例：
1、增加炉内脱硫设施，安装炉内脱硫设备（星型卸料装置），根据煤中的含硫量，利用变频器进行调整就有效的控制了锅炉生产所排放的二氧化硫指标，减少了氢氧化钠的投用量，节约了因脱硫所消耗的费用。
2、改造犁式卸料器挡煤板，由原来的钢板更换橡胶材质挡板，不仅能顺利的完成上没、卸煤工作，更有效的保护了卸料皮带，延长了皮带的使用寿命，从而节约了成本。
本年度工作当中存在的问题
1、设备管理方面存在较多缺陷，现场员工培训不到位，员工对设备安全运行的认知不够，不能认真的完成设备完好保养工作。
2、针对班组管理执行力度不够，导致现场开展工作困难。
3、现场培训工作不完善，存在个别人员敷衍现象。
4、现场卫生管理工作，大题基本完善，但依然存在有死角区域。
5、车间各项规章制度的执行不完善，有待改进。
20xx年工作计划
加强员工的安全教育，确保设备人身安全，争取在20xx年的基础上认真开展好厂级及车间布置的各项安全生产工作。加强员工技术培训，提高员工实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。加强煤场管理工作，继续做好来煤接卸晾嗮煤工作，确保输煤皮带、煤泥系统、脱硫数据的正常安全稳定运行。加强现场管理工作的监督，争取各项管理工作在明年更上一个台阶。
煤化工员工年度工作总结 篇4
时光荏苒，岁月如梭，再次调回到龙宇煤化工检修厂工作已经九个月了，20xx年度转瞬之间又到了岁末，回想再次回到老单位这九个月来的点点滴滴，不由得思绪万千。
目前我在检修厂负责乙二醇区域的设备检修工作，在即将过去的一年里，主要做了以下工作：
一、20xx年主要工作完成情况
（一）组织完成了装置日常检修维护工作，5月份和十月份两次装置停车大修工作；
在公司及分厂的正确领导下，在两个乙二醇厂的各位同事的大力支持下，我带领乙二醇检修班及维保队伍齐心协力、奋勇拼搏，圆满完成了公司和分厂交给我们的各项检修工作，全年累计接到检修工作票2175张(其中一厂927张、二厂1248张)，全部在确保安全的前提下保质保量的完成了检修任务。
5月份是全公司停车大修，在本次停车大修中，乙二醇区域共发生大小检修项目234项。其中原定计划内项目151项，计划外新增项目83项；在本次检修中，乙二醇检修班组共计50人（龙宇正式员工5人和义马协力维保人员45人），检修持续时间为52天，时间长、任务重，天气炎热，在保质保量完成本装置内检修任务的同时，抽调精兵强将支援二期气化检修。
10月份乙二醇一厂因合成催化剂失效进入装置大修，总计完成检修工作53项（其中既定项目45项，计划外增加项目8项），较大技改项目1项（羰化汽包低低压蒸汽改造）；本次大修相对于5月份的大修来说要顺利很多，人员组织、项目推进、过程把控以及工作效率都有了较大提升，全部按照公司网络节点计划完成检修任务。
不管是在日常检修或是装置停车大修中，每日组织管理人员下午16:30在乙二醇检修厂房二楼召开碰头会，协调解决当日现场检修工作中存在的问题，梳理第二天准备实施的检修项目以及根据检修项目进行需关注重点分析和劳动力分配等工作。
（二）党建学习方面
按照检修厂党支部关于召开党史教育专题组织生活会的安排和部署，围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局” 的主题，开展交流谈心、 广泛征求意见建议，认真查摆自身存在的差距与不足，针对查摆的问题和不足，我从自身做起， 认真抓好问题整改落实，切实加强自身建设，更好的履行岗位职责。
二、工作亮点
任现职以来，狠抓日常安全培训和检修现场安全管理，坚决制止各种违章行为，把“不安全不检修”做到实处；明确要求大中型检维修项目必须有技术员以上管理人员到场进行过程监控和技术把关，一方面保证检修质量，另一方面保障人身安全。在确保安全的前提下，圆满完成了两个乙二醇两个厂的日常检维修工作和装置停车大修工作。本着小缺陷处理不过班、大的缺陷处理不过天的基本原则，实现了日常检修工作完成率100%、技改项目完成率100%，为两个乙二醇厂的安、稳、长、满、优的稳定生产做出了显著贡献。
结合本区域的实际情况，组织制定了《检修厂乙二醇班组20xx年停车大修优秀员工评选方案》、《检维修过程易受伤害的作业注意事项》、《安全文明检修管理考核办法》、《乙二醇废旧物资分类摆放管理规定》等相关制度及规定，有效提高了乙二醇检修班组人员的工作积极性和安全文明检修意识、作业过程中安全防护意识以及检修厂房区域面貌整洁状况。
三、工作中存在的不足
在即将过去的20xx年，我虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但自查仍存在一些不足，总结起来主要有以下两点：
（一）个人政治学习的主动性、学习深度不够，专业技能知识储备不足。主要表现在政治学习不够系统，业务学习不够全面，影响到解决实际问题方法和措施的准确性。
（二）工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；管理水平仍需提高，管理工作缺乏新的突破；工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。
四、存在问题的原因分析
作为检修管理人员，创新意识较差，管理水平、专业知识仍需学习提高，管理工作缺乏新的突破。
五、20xx年工作计划
新的一年，意味着新的.起点、新的机遇、新的挑战，我将继续端正工作作风，发扬党员模范带头作用，团结互助，顽强拼搏，以乐观、积极的工作态度迎接新的挑战。
1、加强学习，提高理论修养。首先，要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。学理论抓实质，在提高理论素养上下功夫；学管理，在现代化管理知识方面下功夫，解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要；学业务，在专业知识方面下功夫，努力提高自己的专业技能和现场管理、党员服务意识。
2、进一步提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，使自己思想能有大的提高，作风能有大的转变。自觉遵守各项规章制度，规范自己的行为，在各项工作中切实起到领导干部、党员的模范带头作用。
韶华不负，未来可期！在新的一年中，认真带好设备检修团队，切实做好装置安全、稳定、长周期运行的保驾护航工作。