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验收工作的工作总结

2024/10/06工作总结

老地方整理的验收工作的工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

验收工作的工作总结 篇1

一、项目执行情况

从项目的执行情况来看,绝大多数是好的,达到了项目建设目的,项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。

二、项目效与评价

野生动物自然保护区项目建设和基础设施的加强,使我市野生动物保护管理工作进一步加强,一批野生动物保护站、观测点的建,促进了我市野生动物保护工作的规范化运转,保护站等,使大熊猫等野生动物在自然保护区得到进一步保护,数量不断增加。近期内在我市出现的“胜林一号”放归;金丝猴数活动范围扩大,常在旅游景点与游人相遇;野生鸟类明显增加,在城区时常可见。都充分说明了我市森林生态环境质量得到了明显改善,以及人们生态意识和保护动物意识的明显提高。

三、存在问题和建议

问题1:骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符,在一定程度上影响了项目功能的发挥。

xx年和xx年,国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。各项目承担区县按照要求,由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设,并经省厅批复。按照设计要求,每个骨干苗圃项目,国家投资在80—100万元。但实际投资均为40万元,再加上地方配套投资不能完全兑现,致使项目建设内容受到限制和缩减。但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同,虽然缩减了大量建设内容,仍能依据土地这一自然条件进行苗木生产,但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗,确不相适应。

建议:国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求,通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门,以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的`监督管理职能。提出上述建议:

一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解,对是否应该立项和建设规模更有发言权;

二是地市州可依据建设项目在区域的地位与作用,有争取同级财政配套的可能;

三是较之于国家和省厅,地市州对承建单位有更明显的监控能力,更有利于项目建设。

问题2:地方配套资金确有困难,致使建设项目不得不打折扣。

地方对林业建设项目的积极性非常高,通过项目建设,可以在很大程度上促进当地林业建设的快速发展。但是,绝大多数林业建设项目的配套投资不能到位,不是基层单位不争取,而是决策权在地方政府,地方政府要办的事太多,对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。为了争取项目,不得不向上做出虚假承诺。这样不仅影响了项目建设,还给项目竣工决算和审计带来问题。

xxx

20xx年xx月xx日

验收工作的工作总结 篇2

从桩基完成到现在下部结构还差7个盖梁,自己作对目前所负责的工作有了更新的认知。

工作内容梳理

1、现场施工方面

主要负责施工过程检查,报检验收。具体从以下几个方面实施:

第一,墩柱、盖梁、系梁、耳背墙、垫石施工,模板打磨后检查平整度、除锈是否到位,模板拼接处是否存在错台现象,模板安装后检查尺寸是否合格、钢筋保护层厚度是否符合图纸要求,模板拼接处是否存在缝隙,垫石与模板的距离,预埋筋的数量、尺寸是否符合图纸要求,以上过程留有影响资料、归档。

第二,现场混凝土浇筑时同条件试块、塌落度的完成情况。同条件下7天强度的送检,督促检测报告完成。及时整理送检台账,以及检测报告归档。

2、内业方面

主要负责质量和实验的相关工作。具体包括以下几个方面:

第一,集团和分公司对于项目质量考核的整套材料包括:质量策划书、质量管理体系、质量管理制度、质量责任书、质量管理措施、质量例会、质量培训、质量整改单、质量控制要点、质量通病分析及预防措施、首件工程、质量检查记录、质量奖惩及考核办法、试验台账、原材检测报告、试验报告。

第二,完成每日Word版日报,每日形象进展图描绘,每日晴雨表,每日质量App、安全App软件上传,质量、试验月报上报。

个人感悟

1、质量是责任也是使命,每个人都应该培养自己的质量把控意识,现场施工中对于钢筋笼的制作、模板的安装、混凝土的浇筑一定要严格把控,钢筋的数量、尺寸、模板的.尺寸、钢筋保护层厚度、预埋筋的位置、数量、垫石的标高、位置、混凝土的方量,这些数据一定要反复核对校验,不能马虎。

2、试验要及时监督落实,检测数据要时时了解,同条件下垫石、盖梁试块7天强度是否合格决定了盖梁底板是否可以拆除、架梁是否满足条件。

3、工作不足之处:

第一,下部结构施工初期检查力度不够,造成了严重的外观麻面、烂根、漏浆现象,虽然通过整改单、罚单的方式有了改善,但是也从侧面反映了自己工作不够细致,一定要做到步步检查,不合格就整改,一步不合格就不允许下步工序施工,杜绝等到实体构件成形再去问责。从施工过程中排除隐患。

第二,对质量没有一个全方位的认知,通过这次建团检查的内容,自己对于质量有了一个新的认知,质量需要每个人去协同完成,而不是单单靠一个人去监督,要和自己的战友一起提高质量把控的意识,把质量放在心里,在行使自己现场管理权限的时候,一定要牢记这个原则。

4、接下来的工作开展

第一,完善自己的工作,针对之前出现的问题查缺补漏,主动抓起质量试验的事情,组织质量培训、质量例会、质量大检查活动。

第二,完成QC工作,完善首件工程材料。

第三,日常工作完善,日报、台账、送检、质量月报、试验月报及时更新。

第四,竖立责任意识,提高自己的组织能力,主动去研究自己要做什么、如何做好,多去查阅规范、资料,基本规范要扎实,现场管理要灵活,充分行使自己的权限,将自己的本职工作做好。

验收工作的工作总结 篇3

为推进我地区农村公路设计外业验收工作的有序开展,根据自治区公路局新公管地[20xx]1031《新疆农村公路勘测验收工作程序及内容》和《托克逊县20xx年一般农村公路项目设计外业勘测验收工作计划书》的工作计划安排,我局于20xx年11月12日组织专家和有关人员对托克逊县20xx年第一批一般农村公路项目(Y061线托克逊县县城-喀格恰克村公路改建工程、Y063线托克逊县夏乡政府-大地村公路改建工程)进行了外业设计勘察验收,现将此次设计外业勘测验收工作总结如下:

一、设计外业勘测验收工作情况

此次设计外业勘测验收工作由地区交通局于建国副局长负责主持,验收工作组成员有公路局地方道路处高级工程师陈彪、托克逊县县长龚喜崇、夏乡乡党委书记孙忠、托克逊县交通局局长李朝菊、吐鲁番地区交通局公路科科长刘金红、吐鲁番地区农村公路质量监督办公室工程师孟冬玲、高级工程师克兰木古丽、托克逊县交通局副局长高峰、公路科技术员阿不都热西提、于鹏飞、孙婷婷等,共20人。

设计外业勘测验收项目有Y061线托克逊县县城-喀格恰克村公路改建工程和Y063线托克逊县夏乡政府-大地村公路改建工程。

设计外业勘测验收工作开战前,公路科特别根据自治区公路局新公管地[20xx]1031《新疆农村公路勘测验收工作程序及内容》制定了《托克逊县20xx年一般农村公路项目设计外业勘测验收工作计划书》对设计外业勘测验收工作进行了细化安排。此次参加设计外业勘测验收工作的人员共有20人(人员名单附后),将人员分为五组,分别为路线组、水平组、桥涵组、横断组和综合调查组,由克兰木古丽、于鹏飞、阿布都热西提、原小宁和于建国分别担任各组组长,各负其责,严格把关。

依据实际验收工作情况,对部分计划工作进行了调整:将20%的随机抽查比例调整为10%;材料试验工作部分已由中心试验室完成,其余由于季节性原因在此次验收工作中取消;对于相关料场情况都已了解,所以在此次工作中取消。

各组完成设计外业勘测验收工作后,分别整理文字材料并进行设计外业勘测验收工作汇报。由设计外业勘测验收工作组人员共同探讨,总结各方意见,作出设计外业勘测验收工作质量评定,下达《新疆农村公路外业勘测验收鉴定书》。

二、设计外业勘测验收工作评定情况

设计外业勘测验收工作依据《农村公路勘察设计外业工作质量评定标准》进行评定,分别对资料、路线、路基路面、桥涵、筑路材料、征地拆迁和环境保护七个项目进行打分,满分为1000分,综合评分以百分制计算,评分依据为各小组提交的设计外业勘测验收的.工作汇报。(小组设计外业勘测验收工作汇报附后)

此次外业设计勘测验收工作基本符合设计情况,满足业主要求。设计路线走向合理,能结合地形做到少拆迁、少占耕地,做到尽量降低工程造价;外业调查仔细,资料基本齐全;沿线桥涵调查在农灌区布设时能做到征求当地政府部门意见,做到满足灌溉要求,材料调查能征求当地政府部门意见,并拟签订意向书,防止施工时相互争议,避免设计变更。

设计外业勘测验收工作评定结果为:

1、Y061线托克逊县县城-喀格恰克村公路改建工程

质量评定得分91.7分;质量评定等级良。2、Y063线托克逊县夏乡政府-大地村公路改建工程

质量评定得分91.7分;质量评定等级良。三、存在的问题

地区交通局、托克逊县政府、县交通局领导在听取汇报和现场复核之后,发现了一些问题,并提出了相关处理建议:

①项目地理位置图,标识不清,应该区分颜色,便于辨认。②拟定的意向书,需尽快与各乡镇签订。

③线路建设标准,主线按三级公路下限铺设,支线按四级公路标准铺设。

④根据吐鲁番地区县乡公路实际情况:

a对部分乡村路口加铺转角,弯道半径无法满足规范要求时,可按平交处理。

b道路穿越人口密集地段处两侧需设置路缘石,防止路面啃边。c需在公交停靠段加设港湾式停靠站。

d需在道路起点终点设立限速限重标志,在学校、乡镇单位处设地名牌。

⑤路肩宽度不得低于50cm,部分路段边坡可放缓至1:2或1:3。⑥沿线涵洞需做孔径核实,洞口形式要因地制宜,在满足农业需要的前提下,尽可能使用圆管涵,有利于降低成本,压缩工期。

⑦结合当地实际及沿线地质条件,在资金允许条件下,尽量提高路基高度,保证路基强度。

⑧对不良地质路段需在进行调整和论证,优化不良路段的路基处理方案。

⑨考虑到季节对地下水位的影响,原设计的弯沉值给的过大,建议进行复核确认。

⑩大地村附近的特殊路基,建议做水防护处理,设排水沟。

验收工作的工作总结 篇4

在依法治市领导小组组织的“五五”普法验收检查中,认真梳理和总结五年来法制宣传教育工作开展情况,积极呈现中石化企业普法工作成效,顺利通过了市政府的全面验收。

此次检查是淮北市依法治市领导小组,在“五五”普法收官之年,为全面了解和掌握普法工作成效组织的一次验收检查。在迎接市政府副市长带队的第四检查组的检查中,淮北石油高度重视,认真总结,积极迎检,五年来的普法成效得到了检查组领导的充分认可。

近年来,石油公司认真贯彻落实集团公司、省公司“五五”普法工作部署,紧紧围绕经营管理中心工作,大力加强法制宣传教育,普及守法用法常识,不断提高各级领导干部和广大职工的法律意识和法制素养,以推动普法工作深入开展为契机,有效保障各项任务目标的`高标准完成。

一、机构健全,职责明晰

淮北石油及时成立了由公司主要领导任组长,其他班子成员任副组长,各部门负责人为成员的普法工作领导小组。将普法办公室设在经理办公室,承担法制宣传教育日常工作,并设立普法岗位,明确专人负责。同时成立零售、物流专业普法小组,明确兼职法制工作人员,结合基层实际重点做好加油站、油库职工的普法工作。

二、科学规划,周密部署

公司根据集团公司、省公司“五五”普法规划,及时制发了《淮北石油分公司“五五”普法规划》,明确了指导思想、目标任务、工作步骤和宣教方法等。并将五年规划具体细化到每一年份,制定年度普法工作实施方案或法制宣传计划。在工作计划落实 。 上,强化责任,细化措施,周密部署,稳步推进。

三、形式多样,注重效果

通过会议、宣传、竞赛、培训、发放书籍等多种形式开展法制宣传教育,努力提高普法实效。将法律内容纳入每季度党委理论中心组学习内容,坚持法制宣传教育工作会议制度,公司领导及时听取普法工作汇报,解决实际问题。举办“五五”普法知识竞赛,公司领导班子成员覆盖率100%,领导班子成员平均分100分,应参赛人员覆盖率100%,全体干部职工覆盖率26.61%。组织开展法律知识培训,购买法律书籍,发放普法教材,以“426”世界知识产权日、“65”世界环境日、“119”消防日、“124”全国法制宣传日等各种纪念性节日为契机,围绕企业经营管理中心工作,开展形式多样的法制宣传活动。

三、突出重点,学以致用

组织各级领导干部和经营管理人员,重点深入学习与企业密切相关的法律法规和规章制度。坚持“谁主管、谁负责,干什么、学什么”的原则,将各级人员在日常工作中学法、用法的情况纳入公司绩效考核,形成长效机制。通过培训、竞赛和考核等多种手段,组织和引导各级人员重点学习《节约能源法》、《环境保护法》、《科学技术进步法》、《企业国有资产法》、《保守国家秘密法》、《知识产权法》、《劳动合同法》、《企业所得税法》、《土地管理法》、《公司法》、《社会主义法治理念读本》等法律法规,和以员工守则、内控制度、安全生产禁令为核心的企业规章制度,不断提高各级人员学法、用法和依法治企的能力。