副总工程师个人工作总结

老地方整理的副总工程师个人工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。

副总工程师个人工作总结 篇1

即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名硬件工程师，但在我心中，就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，的事就是我自己的事，我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美，使得我们的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面:

一、年度工作情况

在过去的这一年中，我从对公司项目的熟悉，逐步成长到可以承担公司项目的部分模块，并且在这些方面为公司做出了应有的贡献，对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂，要学习的东西还有很多，因此我要继续努力，对项目中的细节和难点更加深入的理解，希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。

在这一年里我主要完成了以下任务

1、在年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究，并且根据X工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法，并且对我们电台进行了详细测试，根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

2、根据对电台的跟踪测试，陆续整理出了电台现有存在的问题，并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图，针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改，同时更加明确了整个电台的各路信号含义，为后面的研发与测试奠定了基础。

4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估，提出了一些问题，例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等，随后与大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等，通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式，更加深入的'解决了发射机相关问题，为后续发射机调试和生产打下了基础。

5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD电压产生电路，缩小排查问题的范围，尝试使用定制滤波器降低谐波，修改功放参数，解决问题。虽然问题没有得到很好的解决，但是我们从中也找到了方向，我想在沿着这个方向继续努力，这些问题一定会得到解决。

6、着手参与新方案的讨论研究，首先是调制板，减少调制板的无用信号线，使用DSP串口协议来与ARM通信;然后是电源板，将原来分立的电源板和整流板整合在了一起，减少了连接线，并且增加了散热面积;随后是ARM的改进，根据新采购ARM的型号制定有效的隔离方案，改变原有的供电方式;再根据电台的新要求，频合增加小数分频的功能，因此频合采用ADF4351锁相环来设计。

7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板，同时参与每个板子接口方式的讨论，为PCB板焊接配料。

8、负则公司新项目数传电台，制作数传电台测试工具，策划数传电台研发初步方案，进行了3次户外测试，对数传电台进行了评估，虽然这个项目没有进行下去，但是通过这个项目，我自己也学到了不少东西，也感受到了公司发展的动力。

9、将调制板、ARM转接板和电源板，进行单板测试，后续焊接屏蔽框，在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善，最后进行功能性测试，将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。

10、项目上，主要做了以下几点：

1)首先熟悉项目的基本情况，开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;

2)随着项目的进展，最后确定和生产了电阻器，确定了基本电路形式; 3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸，确定了厂家，设计和加工了母排; 4)后续将项目提交到测评，根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。

11、参与公司x审核文档的编写，最后整合实验台位置，使工具、仪器等物品按位放置，整合文件柜，使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

来到公司已经一年多了，从对项目的初步了解，到熟悉各个模块的工作原理，再到独自承担起项目中模块的研发，我看到我自己在成长，在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性，我们电台系统非常复杂，我们每个人就是电台复杂系统的一部分，因此各自的配合很重要。

副总工程师个人工作总结 篇2

作为副总工程师，我的个人工作总结如下：

一、技术管理方面：

过去的一年里，我主导并参与了多个重大项目的技术方案设计与评审工作，对项目的技术路线进行了严谨的规划和把关，确保了项目的`顺利实施和技术目标的达成。同时，不断关注行业动态和技术发展趋势，积极推动技术创新和研发活动，成功带领团队完成了一系列技术攻关任务。

二、团队建设方面：

重视团队建设和人才培养，通过定期的技术交流会、内部培训等活动，提升团队整体技术水平和业务能力。在人员分工、绩效考核等方面，注重公正公平，激发团队成员的积极性和创造性，打造了一支技术过硬、协同高效的工程技术团队。

三、质量管理方面：

严格执行质量管理体系，从项目立项到实施，全程把控技术质量，有效预防和解决各类技术问题，保证了产品质量和客户满意度。同时，积极参与并推动企业内部流程优化，提高工作效率和管理水平。

四、对外协作方面：

作为公司技术层面的主要对外接口人，我积极与合作伙伴、供应商以及相关政府部门进行沟通协调，建立了良好的合作关系，为公司争取到了多项重要的技术支持和政策优惠。

总结过去，展望未来，我将继续坚守岗位职责，以更高的标准要求自己，持续提升自身及团队的专业技能和服务水平，为公司的发展壮大贡献更大的力量。

副总工程师个人工作总结 篇3

本人作为设计院副总工程师、项目负责人、专业负责人，在工作中，热爱本职工作，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，始终以一个共产党员的标准严格要求自己。在工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始终保持一颗平常心，具有团结协作能力。

近两年来，在工程设计任务、标准化工作、专业技术信息即时跟踪工作、回访客户、团队建设及培训几个方面认真工作，努力在各方面做得更好。

下面就这几个方面，分别总结如下：

一、工程设计任务

在各项目设计过程中，作为项目总负责人主持了多项设计工作，将新技术成果应用于工作实践，合理安排、总结前面工作的经验，细化专业衔接间的节点，顺利保证设计进度；提升设计质量，在设计中合理采用先进技术、先进设计理念，并兼顾环保与节能。各项目的设计成果均得到业主的充分认可。

近两年，作为项目总负责人，全面主持了多项设计工作，以下为几个主要设计工作：

1、华北制药生物技术药物产业化基地建设项目

2、华北制药赵县生物发酵基地一期VB12项目

3、华北制药集团先泰药业有限公司无菌原料药产品优化升级改造项目

4、华北制药6—APA技术升级搬迁改造项目。

5、内蒙古华北制药华凯药业有限公司生物基地建设项目

二、经营基础工作

拓展外部市场的经营工作是近两年院内重点工作，作为设计院一份子，尽我所能为设计院的经营工作出一份力，认真完成每一项交给我的经营技术基础工作。

不是每一次投标都能成功，不是每一次努力都有收获，但我们在不断进步、不断积累。

三、标准化工作

作为工艺专业负责人，认真对待院内推进的标准化工作，结合工艺室的实际情况，和组内人员商量，集思广益，统筹制定了可提高本组设计质量的`标准化工作内容——压力管道设计文件编制及压力管道设计关键技术标准化，其中包括三部分内容：

1、管道保温设计标准化；

2、管件设计标准化；

3、管道支吊架设计标准化。

本课题的课题目标是：

1、编制完成我院管架设计标准化文件并装订成册，文件进行纸质和电子文件存档。

2、使我院全体压力管道设计人员系统化掌握标准文件内容及应用，全面提升设计水平。

3、争取达到：每一个完成人都有具体的工作内容，都能熟练掌握自己负责范围内的技术工作，可以解答或共同探讨工艺室其他设计人员提出的本项工作的问题。

四、专业技术信息即时跟踪工作

近年来，由于安全事故频出，因此国家在安全、职业卫生、环保这几个方面不断地提高监管力度，不断的发布新的法令、规定，因此需要我们即时跟踪、搜集国家相关部门发布的信息，所以，作为工艺负责人，及时安排工艺室几位设计人员负责此项工作，专人专项，分别跟踪搜集安监局的安全部门、职业病防护设施部门及环保局的相关信息。

五、团队建设

为了进一步加强团队建设，进一步提高设计人员的素质，近年来积极参加了并组织多次有关技术培训班。这些培训工作有效地加强了设计人员的业务水平，对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用。培训对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用，尤其是对新加入设计行列不久的设计人员。因此，制定了今后的加强设计人员的外部及内部技术培训的内容：

外部培训设想：参加高水平的规范宣贯及讲解。

内部培训设想：

1、有新的设计动向及时开会发布、讨论。

2、及时总结设计内容。

六、回访客户

回访客户、虚心听取客户意见是一个提升设计水平的途径，回访客户也是带新人学习的一个好机会。设计工作就是需要大量的知识与信息，回访客户，可使老工艺人、新工艺人获取大量的信息，提升设计水平。近两年带领设计人员回访了几个客户，总结了原来设计中的亮点、发现不足，让设计水平上一个新台阶。

七、反思

反思自己近两年来的工作，感到在很多方面还存在不足、有待提高：

1、设计总体负责工作的统筹性及计划性较为缺乏，还需加强与提高

2、设计成本意识较弱，今后应该加强，多考虑设计中哪些可以降低成本，如何降低成本。

3、设计任务紧、工作重时容易产生急躁情绪，今后需加强个人修养，克服急躁情绪。

副总工程师个人工作总结 篇4

作为公司的副总工程师，我在过去的一年中，严格履行职责，认真对待工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足。在此，我向大家报告我的工作情况，接受大家的指导和批评。

一、工作总结

在过去的一年中，我主要负责公司的技术研发和项目管理工作。在技术研发方面，我带领团队开展了一系列新技术的研究和应用，提高了公司的技术水平和市场竞争力。在项目管理方面，我积极参与了多个重点项目的策划和实施，保证了项目的顺利推进和完成。

具体来说，我在以下几个方面取得了一些成绩：

新技术研究方面：我带领团队开展了一些新技术的研究和应用，如人工智能、大数据分析等。这些技术的应用，提高了公司的生产效率和产品质量，为公司的发展带来了新的机遇。

项目管理方面：我积极参与了多个重点项目的策划和实施，通过科学的管理方法和有效的沟通协调，保证了项目的顺利推进和完成。这些项目的成功实施，不仅为公司带来了经济效益，也为公司的品牌形象和市场地位的提升做出了贡献。

团队协作方面：我注重团队建设和工作氛围的营造，通过有效的沟通和协作，提高了团队的整体素质和工作效率。同时，我也注重培养年轻人才，为公司的发展储备了优秀的人力资源。

二、存在的`问题和不足

虽然取得了一些成绩，但我也意识到自己存在一些问题和不足之处。具体来说：

技术研发方面：虽然我们开展了一些新技术研究，但与行业前沿技术还存在一定的差距。需要进一步加强技术研发的投入和力度。

项目管理方面：有时候在项目实施过程中，对一些细节问题考虑不够周全，需要进一步加强项目管理的专业性和规范性。

自身素质方面：虽然取得了一些成绩，但我深知自己的综合素质还有待提高。需要进一步加强学习和自我提升。

三、未来工作计划和展望

针对存在的问题和不足之处，我计划在以下几个方面加强工作：

1、加强技术研发的投入和力度，跟踪行业前沿技术，提高公司的技术水平和市场竞争力。

2、加强项目管理的专业性和规范性，提高项目实施的质量和效率。

3、加强自身素质的提升和学习，不断拓展自己的知识面和技能水平。同时注重培养年轻人才，为公司的发展储备更多优秀的人力资源。

4、继续加强团队建设和协作精神的培养，营造良好的工作氛围和团队文化。通过团队协作和共同努力，推动公司各项工作的顺利开展和完成。

5、继续加强与领导和同事们的沟通和协作，积极听取意见和建议，不断改进自己的工作方法和思路。同时积极参与公司的各项活动和工作，为公司的整体发展和进步贡献自己的力量。

总之，过去一年中取得的成绩是我和团队共同努力的结果，但我们也意识到存在一些问题和不足之处。在未来的工作中，我将继续努力改进自己的工作方法和思路，为公司的发展做出更大的贡献。