网站导航
老地方 > 总结 > 总结范文 > 正文

选矿工作总结

2024/11/06总结范文

老地方整理的选矿工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

选矿工作总结 篇1

一、工作回顾

(1)2月至5月期间,在付老师的带领下,选矿工作组在青龙铁业有限公司联合班组全体成员连续奋战,攻坚克难,进行了周密细致的调试生产,经过换细筛,加磁选柱,改善磨矿条件,有效提高净水循环利用等综合措施,有效地将来自恒信、神威的50~52的细粒级铁粉又精选至63~65。远丰选厂总体的处理量不够理想。

(2)5月~10月,初步完成塞拉利昂经济概算。对该矿的采矿选矿方法和具体细节有了初步的方案。经选矿试验和就地考察了解,此处锆英砂矿资源品质良好,贮量丰富,可经行较好的利用开采,经济效益可观。

(3)10月至12月期间,在亢小龙工程师的带领下帮助恒信提产量,降能耗,增效益。工作组较好的了解到入磨品位和粒度,配合帮助恒信及时调整优化修正破碎过程,减低电量消耗,降低物品损耗,很好的增加了选场综合效益。我们及时掌握三个磨机具体工作状态,保证了球够、油饱,保证了磨机在最佳的磨矿环境中增产增质。了解到选场工人的诉求及生产材料的消耗情况,及时提出建议和意见,恒信选产现在生产平稳,流程顺畅,产量较好。

二、经验教训

(1)恒信铁矿建厂时间已经较长,历史积留及导致的设备故障多,特别是两台2130的球磨机经常其中一台停机近一日左右,严重影响了运转率,虽然后半年的设备运行逐步进入了正常,设备管理水平也有了显著的提高,但存在的设备问题仍然不少。

生产现场管理还不是很到位,跑、冒、滴、漏现象严重,设备维护保养工作做得还不扎实,设备计划检修率不高,产品质量指标完成情况不好。虽然生产情况在第四季度末得到了很大好转,但员工技能差,处理生产工艺问题及设备故障的.能力差也是不争的事实,这是影响今后产量、质量进一步提高的因素之一。

在这种情况下,我们建议集团公司旗下各地方矿应大力开展岗位练兵活动,通过多种形式的培训学习和技能考评,争取在最短的时间内训练出一支技术过硬、责任心强、团结实干的职工队伍,加强班组文化建设活动,以各种不同形式的集体活动增强员工的凝聚力,在班组内努力营造互帮互学的气氛,使职工真正感受到瑞驰大家庭的温暖,使班组都成为职工热爱的集体。这是提高生产上台阶的基础。

(2)青龙远丰在生产调试过程中尚没有做到生产全过程的工艺稳定,入磨原料品位变化大,粒度变化大,造成生产能力不能得到有效发挥。远丰选厂产量不佳,在当前经济环境下,经济效益不够理想。

这就需要大力推进技术改造工作,努力提高设备的效率,力争使选厂的全年平均原料处理能力大于25吨/小时。在现有的经济环境下,调整战略方向也是很必要的,只有在维持基本生存得条件下,才能稳固地求快求好的发展。

(3)我们很遗憾地了解到各选矿厂选矿车间制度建设还很不完善,制度执行和检查力度不够,违规违纪现象还时有发生。安全工作漏洞很多,车间不安全隐患较多,安全事故没有从根本上予以杜绝,职工的安全知识和自我防护意识还有待提高。

三、未来展望

(1)希望我们以后协助各选厂扎实做好全面预算的基础核算工作,培养职工的节约意识,通过绩效考核制度促进职工关心成本、关心费用的意识,全面开展修旧利废工作,力争使全年平均成本有效降低,为公司创造最大的利润,以促进矿业公司健康发展。

(2)全面实现各岗位的标准化做业,通过岗位双述活动使每一个岗位的操作和维护达到规范化、标准化,杜绝违章现象的发生。

最后,希望我们自己在艰难的现实经济背景下,能够稳住脚步,艰苦奋斗,求思求变全力以赴地去做好每一项工作,让我们的同事、领导及家人感到满意。

选矿工作总结 篇2

时间一晃而过,弹指间,20xx年已经到来。从去年四月份入职到现在也已经八个月有余,在各位领导和同事的关心和帮助下,我在工作上取得了一定的进步,也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。回顾这过去半年多的工作,分厂出现的几次重大设备、工艺事故及台风等自然灾害令我记忆犹新、印象深刻,同时也让我深深地感受到我们选矿分厂是一个充满力量、朝气蓬勃的集体,让我更加深刻的体会到做工作不能有一丝马虎,对工作的态度唯有战战兢兢如履薄冰、事无巨细考虑全面才能把工作做好。

按照厂领导的安排,这半年多来我在选厂各工段轮岗实习的同时与工艺组的同事负责工艺技术方面的工作,并承担选厂水系统方面的工作。我现将这半年多的工作做如下总结:

一、工作完成情况

1、完善岗位原始记录和增加工艺组工艺技术管理原始记录的工作。于5月份,在前期技术员和王作业长所做工作的基础上继续修改完善岗位原始记录,修改完善的记录本于7月份下发岗位填写。于9月份编制了质量事故分析记录、磨机充填率检测记录等共5本工艺技术管理记录;

2、编写各类技术文件的工作。按照工艺组自己协商的分工及领导的安排,主要完成了每月的生产技术月报、20xx年工作计划、20xx年生产技术总结及其他一系列文件的编写工作;

3、日常工艺技术管理工作。包括针对工艺技术条件的检测抽查,岗位原始记录的检查,组织召开针对异常指标的质量事故分析会,皮带秤等称量器具的较量,磨机充填率测量,工艺设施设备的维护、检修,取样分析细度、品位等工作;

4、水系统方面的工作。根据对生产现场水来源、去向和用量的掌握情况及现场用水量的变化情况持续完善选矿分厂水平衡,并根据公司和分厂的用水要求,负责实施水管路方面的改造;

二、存在的`突出问题

在20xx年的工作过程中,我认为自身存在的主要问题还是缺乏工作经验,欠缺发现、解决问题能力的问题,突出表现在以下几个方面:

1、工艺技术条件的执行情况监督不到位。主要体现在5月份检修时检测球磨机钢球充填率降至17%以下时才觉察到球磨机已经长期未补加钢球(3月份至5月份),后期又补加钢球过量导致磨矿粒度过细以致最终造成7月份浓密机压死事故的发生;

2、编写工作文件、写作能力差。编写各项工作技术文件是工艺技术人员工作能力的重要体现,在20xx年的工作过程中,时常出现拖沓,撰写的各项文件不够规范、质量不高的情况;

3、最佳工艺技术条件探索进展缓慢。最佳工艺条件的探索作为选矿分厂达产达标的一项重要基础工作,分厂领导从6月份就开始布置这一项工作,但是到目前为止,成果聊聊。主要原因还是经验不足,工作能力欠缺;

4、对工艺设备实施的检查确认不到位工艺设施设备的检查确认不到位。原、精、尾矿取样机作为非常重要的工艺设施,作为工艺技术人员对其的重视程度不够,抱着能动作就是正常工作的态度放之任之,直至原、精、尾矿取样出现严重不正常的情况,铜金属量严重不平衡时才对其进行检查改造,给分厂造成了很大困难。

三、20xx年工作计划

20xx年选矿分厂将结束试生产阶段转入正常生产,处理量、产量任务更加艰巨,对生产指标、产品质量及各项经济技术指标有了更高的要求,成本控制将更为严格,考核也将更加严厉。结合20xx年工作中存在的问题及其经验教训和20xx年生产在各方面的新要求、新变化,现对20xx自身的工作做如下要求:

1、加强对工艺设备实施的检查力度并及时处理检查出的问题,提高对异常指标、异常现象的敏感性。不仅是设备事故会导致工艺事故,工艺事故也可能造成严重设备事故的发生。通过

日常的检查要逐渐摸索出工艺设备、备件的使用寿命;

2、做好工艺技术条件监督和及时分析质量事故原因的工作,加强对各项工艺技术条件执行情况的抽查,确保工艺技术条件稳定合适,及时组织人员参加事故分析会,制定措施避免事故再次发生,并尽可能利用事故分析会的机会学习、交流技术操作;

3、推进最佳工艺条件探索工作,为选厂生产指标的稳定打下基础,并期望在达产达标的基础有所突破;

4、在生产现场实习的同时也要加强理论知识的学习,以期用理论知识解决生产中的技术难题,加快提高自身的写作、编写规范化的技术文件的能力。

新的一年,新的奋斗,感谢领导和同事们的信任、关心、帮助和指导,也希望领导和同事们在新的一年里更加严格要求我,帮助我成长和进步,我也将继续不断努力工作,不辜负厂领导的信任,为选矿分厂这个集体贡献出自己的力量!

选矿工作总结 篇3

20xx年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。

一、20xx年工作概述

1、20xx年生产产量基本情况

20xx年,统计截至11月,选一厂共处理矿石303539吨,同比增加30838吨,为去年同期的111.31%,选二厂共处理矿石34323吨;黄金产量共计981.219千克,同比增加81.456千克,为去年同期的109.05%;回收率90。85%,精矿品位为113.75g/t。

2、20xx年选厂生产成本情况

今年以来,公司积极推进精细化管理,选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标,并将目标分解到各车间、班组和个人,充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性,使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降,完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力,按照公司要求,以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标,努力完成了全年的生产任务。

3、20xx年安全、环保情况

选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置,坚持“安全保生产,生产必须安全”的原则,加强领导、落实责任、完善制度,强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作,定期开展安全生产检查,狠抓隐患整改,有效地控制了重大安全事故的发生,实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加大环保经费投入,厂区的生产废水采用循环利用,

1)、加强安全培训,全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训,提高实际操作能力,进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识,可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识,提高员工安全防范意识和自我保护能力,杜绝“三违”现象的发生。

2)、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患,有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查,每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生班班打扫,天天打扫,做到不留死角,给员工一个干净、整洁的工作环境。

3)、加强安全、环保的基础建设。20xx年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑,利用空闲时间对外管线进行逐步更换,将爆管事故的可能性降至最低。

4、20xx年技改及技术创新情况

20xx年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神,凝心聚力,坚定目标,夯实基础,迎难而上,以高度的责任心和饱满的热情,全力做好各项工作,实现“保增长”目标,为公司又好又快发展再立新功。具体有:

1)、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂,积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作,通过近四个月的跟踪调试,目前已经产出了合格的金精矿,钨精矿,为企业的发展卯足后劲。

2)、选矿二厂增加摇床工序,处理高品位原矿的同时,采取人工铲砂,有效的回收矿石中的明金。

3)、通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别,在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改为优先浮选工艺,在较短的时间内组织完成好改造工作。

4)、由于生产任务的逐年增加,公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。选矿厂和总工办一同克服种种困难,管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在改造现场,12月8日选矿二厂复产,达到设计要求。

5)、完善绩效考核、强化内部管理

20xx年度选矿厂的绩效考核工作边走边行,在考核日常工作与经济技术指标的基础上,增加了成本费用考核,且将成本考核分解至各个岗位,考核指标更加细化、合理。同时积极响应公司关于定置管理方面的相关规定,做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理规范。

6)、加强党支部、公会分会的建设,为生产顺行做好保障

根据公司相关会议文件精神,车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各种途径及时向员工宣传公司的政策、精神,开展形势任务教育,并采取一系列活动,激发全体员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。

积极组织员工参与公司文化体育活动,在公司运动会上取得了女子拔河比赛第一名、篮球比赛第二名的好成绩。三八妇女节选厂安排管理人员代班,让女员工放心的参与公司组织的活动。11月组织独具特色的分会活动。为了做好今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作,我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动,厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里,以保障高温天气中作业的职工的健康。

二、主要工作进展及及主要做法

1、加强与公司各部门的信息沟通。

选矿厂作为公司的重要生产部门,与公司目前所设的部门都有严密的相关性,特别是生产技术部、供销部、机电中心,选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通,使问题及时得到解决。除此之外选矿厂特别重视厂内的信息沟通,生产会、考评会、班组班前会等会议上都会鼓励大家畅所欲言,旨在将车间生产一线存在的问题相互协调、解决。

2、加大成本管理,整合各种资源。

选矿厂继续深入开展“拧毛巾、降成本”工作,完成了本单位经济责任制方案固化工作,进入全面实施阶段,实现了从管理人员到基层班组的全员覆盖,我们依据公司企管部制定的内部经济责任制,调整选厂生产经营计划,并纳入经济责任严格考核兑现,确保全年生产经营计划完成。

企业管理以成本管理为中心,选矿厂20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意识,每月厂部组织车间班组长以上人员召开的成本分析会,会议要求车间管理人员对当月生产情况进行认真分析、总结,特别是成本的.高低做出详细的分析,使车间一级管理人员成本意识大幅加强。二是严把材料申报、领用关,积极修旧利废,有效杜绝了材料的流失与浪费现象。

3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。

为使选厂实现有效管理,选厂20xx年先后完善了《选矿厂员工绩效考核办法》、《选矿厂设备管理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件,除此之外选厂各车间对岗位卫生责任区域和设备润滑进行了规范,并形成了专门的管理规定。通过上述文件、规定的贯彻执行,选厂的管理日趋高效、有序。

三、存在的问题及改进措施

20xx年度我们在过去的基础上取得了一些的成绩,但是对照公司的要求我们的工作还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:

1、设备管理问题。选厂的设备大经多年运行后都存在老化现象,故障率较高,维修人员整体力量薄弱。为搞好设备管理工作,选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料,在日常工作中加大管理力度,落实设备责任人和加强巡查考核。除此之外对部份落后的设备逐步进行淘汰,采用新型的、节能环保的现代化设备进行替代。

2、工艺管理问题。20xx年度部分月份存在指标不稳定现象,厂领导多次召开技术交流会,与员工们共同探讨操作过程中存在的问题,从处理量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、使用、设备存在的问题及操作方式等方面畅所欲言、制定方案,排除一切不利因素,努力提高工艺指标。为搞好工艺管理工作,选厂加进一步加大工艺管理的考核力度,使管理人员与操作工之间形成一种人人有责任,共同关注工艺指标的良好氛围。

3、管理制度执行和检查力度不够,偶有违纪违规现象发生。选矿厂管理人员将实施不定期查班制度,对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软,从每个人自身做起,把今后的工作做细做到位。

四、20xx年工作计划

一、以效益为中心,努力完成全年的生产任务

20xx年是公司重组上市的第一年,产量任务将持续增长,面对种种困难,选矿厂将团结全厂员工,以效益为中心,合理调配,精心组织确保完成全年生产任务。

二、抓好安全环保工作

随着国家越来越重视安全环保工作,选矿厂应加强安全环保意识,开展多种形式的培训交流会议。对输砂管线进行实时监测,预防为主,防治结合,加强尾矿库、废水处理站管理。大力抓好“反三违”活动,确保全厂的安全环保工作。

三、做好技术创新工作

技术是第一生产力,展望20xx年,选矿厂应努力提高选矿回收率,金钨车间应不断优化流程,药剂制度,确保现有条件下指标达到最优。选矿二厂依据试验,确定药剂制度,确保回收合格的金锑精矿。

四、做好内部经济责任制的工作

在20xx年内部经济责任的基础上,要不断优化,能真正有效的提升员工的工作主动性,责任心。应加大考核力度,拉开工资差距,避免大锅饭的现象。

五、加强支部、分会建设

20xx年选矿厂要不断提升员工素质,加强队伍建设,建立选矿厂独有的文化。要积极开展支部,分会活动,吸收优秀员工加入中国共产党,开展丰富多彩的活动。加强定置管理工作,全面提升企业管理。

六、加强新进员工的培养工作,让他们尽快成长成才,能够在各自领域独当一面。

选矿工作总结 篇4

我叫xxx,是通风区一名 技术员。 时光如梭,20xx年已接近尾声,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在红沙岗采一区、荆各庄矿准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

一、加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。

1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的`一通三防达标检查等。特别是10月份,我矿1092区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了国庆节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次1092区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。党的十八大圆满闭幕,相信我党一定会将我们的祖国建设的更加强大,人民的生活水平会更上一层楼。

三、在生活中,加强团队合作,积极融入班队。

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施及时编写,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;

2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;

3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。

对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。