网站导航
老地方 > 总结 > 总结大全 > 正文

公园管理个人工作总结

2024/12/06总结大全

老地方整理的公园管理个人工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

公园管理个人工作总结 篇1

20xx年建发公司市政物业部针对园区公园管理各项工作,坚持“打造一流温馨的游园环境”的原则,高起点、高标准、高水平地做好公园管理工作,全力打造宿迁西部一流的公园。现将20xx年工作总结如下:

一、园区公园管理情况

1.加强精细化管理,全面推行公园考核制度。

进一步完善养护考核办法,细化养护考核标准,按照“精管理、细养护、高质量”的要求,分类管理,坚持“日巡查、周反馈、月考核”的检查考核制度,通过严格检查、考核、兑现一体化机制,全面提升公园物业和绿化精细化管理水平。

2、经费支付情况 市政物业部严格按照考核制度,月底兑现养护款支付,截至10月份已支付养护费用109万元

3、苏州公园完成的工作成果。

20xx年完成苏州公园警示标识的安装和路灯的编号工作,同时悬挂了救生圈10个,完成苏州工作杂草清理20余次,约60000平方,清理河道垃圾30余次,清理水面300000平方,迎接领导参观40余次。举办3次公共活动。更换金鱼池水质10次,约10000立方。更换草花4次约1200平方。消除环形景观带缆索安全隐患2次。美国白蛾等流行性病虫害防治四次。

二、认真做好公园管理,为园区增添新景色。

1、根据园区环境综合整治工作要求,建发公司市政物业部目前已完成清理富民河浮萍清理5次约20000平方。

2、完成对公园所有设施设备的擦拭工作,确保清洁无积尘。

3、加强质保期工程的考核

对已经进入质保期的工程行了7次考核,取得的良好的效果。 今后,市政物业部以提高游园体验为目标,努力提升公园作质量和服务水平,多举措使公园环境更优美更整洁更温馨。

三、20xx年工作计划

1、建立长效管理机制,严格考核维护单位。

建章立制,考核有章可循,通过公司制定的《公园作业技术导则》、《苏宿园区公园物业管理检查养护和考核办法》,全面落实精细化管理和网格化管理,力争公园管理迈上新台阶。

2、实施增绿补绿工作,提升公园生物多样性。

20xx年将根据公园的实际情况。对部门生长较差的苗木进行更换,对存在脱脚的区域补种麦冬等收边苗木,同时加大对苗木的养护力度,力争早成型。

3、做好公园“美国白蛾”统防工作。

继续做好20xx年园区“美国白蛾”的防治工作,确保全年无白蛾发生。

4、落实安全作业,增强安全意识和防患能力。

加强对公园养护单位的养护作业安全教育宣传力度,采取切实有效的措施,强化安全管理,施工作业时及时安放警示牌,作业人员必须配穿放光背心和救生圈,下水作业人员必须是两个人同时进行。

公园管理个人工作总结 篇2

20xx年,宜昌市滨江公园管理处认真贯彻落实市委、市政府关于深入推进文明城市创建的决策部署和市城管局的各项具体工作安排,坚持把开展环境综合治理工作作为年度工作重要内容,从强化组织领导、提高文明素质、夯实工作基础、建立长效机制等方面下功夫,凝心聚力,克难攻坚,强力推进,全处上下环境卫生、容貌秩序得到明显提升。

一、主要成效及做法

(一)加强组织领导,着力构建责任体系。管理处高度重视本次环境综合治理工作,多次召开班子会进行专题研究部署,管理处书记、主任杜安定多次强调,要求一定要把各项工作做细做实做好,坚持从强化组织领导入手,管理处成立了综合治理工作领导小组,明确管理处领导为分管直接责任人,着力构建“一把手负全责、分管领导分工负责、部门领导具体负责、职工分片负责”的责任机制。切实加强治理工作小组领导机构和工作机构建设,落实专人专职专抓,增强了指导、统筹和协调能力有力地推进了环境综合治理工作深入开展。

(二)强化宣传引导,着力提升文明素质。以深入开展文明宣传活动为抓手,开展形式多样的主题宣传教育活动,着力营造氛围,提高全体干部职工文明素质,激发参与热情。

一是狠抓舆论宣传。整治期间,共组织向城管局报送各类创建新闻60多篇,坚持每天报送工作信息,形成了良好的宣传氛围。

二是广泛开展社会宣传。不断创新宣传方式,丰富宣传载体,充分利用各类宣传平台,采取群众喜闻乐见的宣传方式,广泛深入宣传文明创建各项知识等。活动期间,制作胭脂园厕所标识牌1套、巡逻队标识牌1块、管理制度11张。制作大型广告牌4块;清除违章广告牌3块;在双亭广场两增设了2块大型宣传牌;制作滨江公园全景及天然塔建成前后对比宣传牌2块;制作提醒牌1块,制作专题宣传栏2个,制作了七个工作意见箱,安装于各景区,广泛听取市民对公园建设管理的意见和建议。三是狠抓文明行为引导带动。管理处从紧张的资金中挤出部分资金,购买服装,让全处56名干部职工统一规范着装,党员、共青团员佩戴党徽和团徽上岗,树立窗口行业良好形象。同时,管理处还与全处56名干部职工签订了“宜昌市城管局滨江公园管理处双迎活动干部职工带头做文明人承诺书”,以机制保创建,创建期间,由5名班子成员分别带队,组织管理处工作人员参加在西陵一路上段开展文明劝导170多人次。工作队成员顶着烈日,共制止和劝导不文明行为110多起,捡烟头200多枚,清理白色垃圾30多件,搀扶多名老、幼、残行人过马路。加强对市民教育和文明习惯养成教育,使环境综合治理工作深入人心。

(三)狠抓设施建设,着力夯实整治基础。坚持将加快基础设施建设作为巩固治理活动成效、提升治理工作水平的有效举措。大力开展园林基础设施建设:

1、投入约16000元资金将20个垃圾池全部拆除,共清运碎石5车;并根据园内特点立即从厂家量身订购了5个660升垃圾桶、30个360升垃圾桶摆放到位。

2、世界和平公园安装一条长460米、离地高35的精美铁艺栏杆,

3、维修园路10处计17平方米,维修座椅14把,修垃圾车6辆,修水阀47次,维修垃圾池3个,修垃圾门12块,清理下水道30米。拆除坏掉的景观灯25盏。

4、对盆景园大门两侧、献福路、盆景园小品蘑菇进行了粉刷涂料维修,计1000平方米。

5、维修全园汀步三条计40米。维修座椅10把,检查全园园林设施,盆景园拆除损坏的石椅1把,安装新石椅2把。宜港码头段铺设水管200米。

(四)坚持高标准,着力塑造优美园容园貌。创建开展以来,按照上级部门要求,我处着力开展园林绿化工作:

1、补植移植灌木8798株。补栽移栽乔木18株。补植草坪、麦冬、吉祥草15100平方米。盆景园水池栽睡莲15盆。

2、全园乔木、灌木松土、除草9次;盆景园盆景拔草养护整理1270盆;盆景换盆248盆;清理竹子20蔸;全园球类、块状灌木修剪22次;修剪盆景1317盆;全园修剪草坪37次。

3、全园摆花、地栽花卉110000盆。其中摆花80000盆、地栽30000盆。双亭广场制作大型花卉植物组景1组。全园对植物大面积施肥1次,局部11次。全园大面积施药3次,全园局部施药55次。

4、平整因灯光工程二次开挖破坏的场地13500平方米。盆景园打捞水池水面漂浮物180多次。清理孔明灯1270多个。扶正大风刮倒的树木18株。

5、为迎接新中国62华诞,从九月中旬开始就对园内环境进行了美化。双亭广场中心花坛、天然塔花坛栽植颜色鲜艳的时令草花5000盆,滨江公园大门精心布置由15000盆火红的一串红、金黄的.万菊组成的大型花卉组景一组,其他各主要景点同时摆放鲜花3000盆。为中外游客在国庆期间提供了一个温馨、祥和、干净、靓丽的休闲观光环境。

(五)大力开展园内秩序整顿,打造平安公园,为维护良好游园秩序,创建期间,坚持24小时巡逻制度,开展多项举措,切实为文明创建保驾护航:

1、共制止不文明行为(赤膊,随地吐痰,乱扔垃圾等)14072起、损坏花草树木48起、清理野广告544份、劝阻遛狗行为12944起、清理非法入园机动车辆19960辆(次)、制止违法经营(流动摊点,菜农卖菜)698起、劝阻园内锻炼,唱歌团体音响噪音392起、提醒游客注意安全2152人次、制止践踏草坪行为3184起。停业流动摊点和歌唱团体18家。

2、全面开展机动车辆非法入园专项整治活动,通过开展在园内游人密集区发放《文明游园宣传手册》、主动联系交警云集中队干警,共同协作搞好整治活动、专人定时值守主要路口、指导游客定点停放车辆等措施,共劝导机动车主230多人次,管理乱停乱放车辆(含非机动车)500多辆。

3、对辖区25家经营场所进行了治安与消防安全大检查,发现安全隐患7处,下发整改通知书5份,对2家乱搭乱建,超范围经营业主进行了停业整顿。全体监察队员累计加班400多人次,无论刮风下雨,炎热酷暑,始终坚守在自己的岗位上,充分体现“宁掉一层皮,不掉零点一”的过硬素质。

(六)实施重点突破,着力开展专项治理。

1、突破重点难点,为将文明城市创建真正落实到实处,滨江公园管理处克难攻坚,集中力量,动用挖机等大型施工机械,半日内彻底清除九码头、太平桥、杨岔路等处菜园6处,综合整治荒地6000余平方米。使护坡旧貌换新颜。

2、集中对屋顶、山洞等11处2000余平米卫生死角进行了集中清理,清运垃圾3698立方米,清理全园乱石碎砖10车计30立方米。全园各广场冲洗地面32次。实现全园卫生清扫率100%,保洁率98%,

3、对全园经营门面摊点经营中产生的卫生死角进行清理,整顿。管理处工作人员克服公园面积大、范围广、经营门面摊点人员情况复杂等困难,耐心向经营门面摊点人员宣讲文明创建的重要性,对经营中存在的卫生死角进行劝导告诫及时清理,并协助清理十余件废弃物,从根本上解决经营户长期以来废弃物乱扔乱放、不及时清理这一老大难问题。

4、针对九码头入口广场江滩建筑垃圾堆放问题,我处及时安排人力,进行了集中清理,清理垃圾过后,再对其进行平整,同时设立警示牌一块,以起到警示作用。

5、发动全处干部职工,集中清除“牛皮癣”1300多处次。全园环境清洁化、秩序化水平明显提高。

(七)注重“五个坚持”,着力构建长效机制。巩固提升文明城市创建成果以来,管理处立足常态化、经常化、制度化,坚持现有的责任体系和管理要求不变,对标对点,认真落实,毫不松懈加强平时的督导检查,使公园的卫生、绿化、秩序等延续了文明创建期间的良好态势。同时,积极开展多项措施,巩固良好势头。

1、管理处向全体56名干部职工发放了“我为创建献良策建言建议表”。为鼓励大家更加积极地参与活动,管理处还设立了“最佳建言建议”奖和“优秀建言建议”等奖项。更加牢固树立了干部职工“园兴我荣,园衰我耻”的观念,对圆满完成各项工作任务起到了积极的促进作用。

2、采取交叉检查的方式,每月组织全体干部职工对全园10.5公里范围内的

卫生环境、绿化养护、经营管理、不文明行为治理等展开“挑毛病、找问题”行动,针对问题,管理处负责人立即召开专题会议,对每个景区、部门挑出的毛病、找出的问题进行详细部署安排,迅速行动、整改到位,做到举一反三,确保工作进一步完善。

二、存在的主要问题

20xx年,我处环境综合治理工作虽然取得了一定成绩,但离上级部门的目标要求还有差距,主要有:

1、人员、经费紧张,随着管理面积不断增加,管理要求不断提高,管理难度也不断加大,现有人员及经费很难维持长期满负荷工作状态。

2、管养水平还有待提高,由于滨江公园管理面积增加较快,各景区人员有限,加上园林机械较为不足,干部职工队伍教育培训工作还需要进一步加强。

公园管理个人工作总结 篇3

为进一步加强寄宿区的精神文明建设,加深对寄宿生的思想品德教育,丰富寄宿生的日常生活,本学年以服务学生和保障学生“学习时有精力、生活上能安心”作为指导管理我校寄宿生的总目标,完成了各项常规管理工作。下面分项进行总结:

一、文明的居室,情趣的生活

拟定了一份计划,具体如下:

1、每日早晚两次不定时以高要求、严标准对各寝室予以检查、评比,每月份公布1次宿舍与后进宿舍名单,这些评比成绩与学生积分密切挂勾。

2、对住宿区的公共卫生予以分工负责,落实到人。

二、严格管理,提高对寝室安全管理重要性的认识,明确安全是宿舍管理的头等大事,提出了防火、防盗、防恶性事故的具体办法、措施。

三、其次抓文明卫生:

1、在宿舍,组织学生成员、各寝室长积极行动轮流值班,对宿舍内外乱扔垃圾、吸烟、喝酒等不文明行为进行督促检查;

2、在宿舍内张贴标语,诱导学生养成良好的卫生习惯,张贴文明用语,为学生创造文明的环境。

3、开展经常性的文明寝室评选活动,第二学期开学时颁发奖状、奖品(笔记本),实行文明宿舍的动态管理,承认、鼓励学生点滴进步。

4、自开展创建文明寝室活动以来,学生宿舍卫生状况有了很大的改观,乱扔垃圾、随地吐痰现象明显减少,讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序在公寓内外蔚然成风。

四、日常工作中重点突出抓财产管理,实行财产损坏的责任追究制度。

五、对学生违纪方面的管理:

1、按照相对集中的原则,经与各班主任充分协商,调整了部分学生的宿舍,为各班学生管理提供了方便。

2、课余时间走进学生宿舍,在平等、友善的基础上,诚恳与学生交流、沟通,耐心听取学生反映的问题,及时向学校有关方面反映解决。

3、召开学生座谈会,认真听取学生反映的问题,及时答复;

4、各寝室设学生联络员,由学生会干部成员和各寝室长担任。在宿舍发现问题随时与家长、班主任联系,防止事件发生、事态扩大。

5、与政教处及时联系。对检查中发现的问题,如学生抽烟、喝酒、点蜡烛、闹矛盾、丢失钱物、泼污水、随地大小便等,除制止、劝说、纠正以外,及时告知政教处人员。

六、工作中存在的主要问题与不足

1、对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈。

2、工作方法还存在一定问题,宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实,科学管理、规范管理尚未实现;

3、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心,服务意识、服务水平尚待进一步提高。

4、宿舍的室貌整顿及美化行动迟缓;

5、宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实。

公园管理个人工作总结 篇4

光阴荏苒,日月如梭,转眼走出校园的我来到重体公司这个大家庭已经1个月了,我的人生开始了新的历程。刚从学校毕业出来的我,就进入了重体公司这样一个朝气蓬勃和欣欣向荣的体育产业公司,我心中感到非常的幸运和骄傲!现就年终工作总结如下:

一、虚心学习,努力工作

1、在我来到重体这个大家庭的这段时间以来,我虚心向各组同事学习场馆管理经验、如何接听客户电话以及账目处理的方法,工作空余期间都走动在各场馆之间,熟悉各场馆的位置以及电箱位置,为更好的为顾客提供服务做准备。每天上班下班从不迟到早退,坚持顾客就是上帝的服务理念,细心耐心的为顾客讲解石子山体育公园的`主体情况以及回答顾客的种种疑惑。在领导和同事的不断帮助下,我不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作中的重点和难点。

2、在我来到重体公司这个大家庭的时间里,公司承办的活动有:11月25日至11月30日的江北区机关运动会;12月8日至12月23日的长安集团员工运动会。在公司承办活动的期间,我坚守自己的岗位,保证了活动的顺利进行。

3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,心系本职工作,认真履行职责,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、主要经验和收获

在来到公司做场馆管理员这一个月以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本工作,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(四)不怕苦、不怕累,心态重于一切。

三、定期自我检查,正确认识自己

经过一个月的工作,我感觉自己上了一个新的台阶,做工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底。基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。还有在工作中我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来,在这一个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

四、存在的不足

总的来说,我还存在一些不足的地方,还存在着亟待我改正的地方,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,有时不能单独处理突发事件。

2、做事不够成稳,还未完全从学校真正融入到社会。

3、有时有点粗心大意,记不住顾客的消费时间。

五、对公司的建议

公司正处于企业发展转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定一个企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,要从实干型向管理型转变,领导层定期学习和交流,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,既要引进人才,又要用好人才,特别是挖掘公司现有的人才,最大限度发挥各类人才的作用。